21 NGUYÊN TẮC VÀNG CỦA NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO - Trang 146

Jeffeson Davis thì ngược lại, hầu như chưa từng đặt chiến thắng vào vị trí
ưu tiên. Khi đó đáng lẽ ông phải tư duy như một nhà hoạt động cách mạng
thì ông lại làm việc như một viên chức quan liêu. Vào giai đoạn đáng lẽ
ông nên ủy nhiệm quyền hành và quyền quyết định cho các tướng lĩnh –
những người giỏi giang nhất trong đội quân của ông - thì ông lại dành thời
gian để săm soi, quản lý họ. Tồi tệ hơn, ông quan tâm đến việc mình luôn
đúng, hơn là chiến thắng trong cuộc chiến này. Nhà sử học David M. Potter
nói về Davis: “Ông ta dành phần lớn sức lực cho việc bàn cãi, thậm chí
tranh luận để chứng minh mình luôn đúng. Hình như ông ta nghĩ rằng chỉ
cần mình đúng là đủ; rằng lúc nào cũng thuyết phục được mọi người tin
mình chính trực thì quan trọng hơn là đạt được kết quả.” Davis đã vi phạm
Nguyên tắc Chiến thắng, và hậu quả tất yếu là đội quân của ông ta đã thất
bại thảm hại.

NHÀ LÃNH ĐẠO THEO ĐUỔI CHIẾN THẮNG

Những cuộc khủng hoảng luôn giúp chỉ ra những lãnh đạo lỗi lạc – và cả
tồi tệ nhất. Trong suốt Chiến tranh thế giới thứ Hai, những nhà lãnh đạo nổi
bật áp dụng Nguyên tắc Chiến thắng đã xuất hiện trong khối Đồng minh:
Thủ tướng Anh, Wilston Churchill và Tổng thống Mỹ, Franklin Roosevelt.
Họ bảo vệ châu Âu khỏi sự tàn phá của Adolf Hitler và tái tạo theo tầm
nhìn của bản thân.

Về phía mình, tại Đại Tây Dương, Winston Churchill đã khuyến khích
người dân Anh quốc chống lại Hitler. Từ trước khi trở thành thủ tướng năm
1940, Churchill đã lên tiếng chống lại Đức Quốc xã. Năm 1932, ông đã chỉ
trích với tư cách cá nhân, và cảnh báo: “Đừng tự dối mình… Đừng tin rằng
tất cả những gì nước Đức đòi hỏi chỉ là thế cân bằng… Họ đang tìm kiếm
vũ khí và khi có nó rồi, hãy tin tôi đi, họ sẽ đòi hỏi phải trả lại toàn bộ
những thuộc địa, lãnh thổ đã mất.”

Churchill tiếp tục lên tiếng phản đối Đức Quốc xã. Và khi Hitler sáp nhập
với Áo năm 1938, Churchill đã phát biểu trước Nghị viện:

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.