việc bền bỉ chống lại chủ nghĩa phân biệt chủng tộc trên đất nước mình, cái
giá phải trả là cả sự nghiệp của ông. Hoàn cảnh của mỗi người khác nhau,
nhưng nguyên lý là bất biến. Lãnh đạo có nghĩa là hy sinh.
Những nhà lãnh đạo phải hy sinh để tiến lên. Điều đó đúng với mọi nhà
lãnh đạo, bất kể lĩnh vực chuyên môn nào. Nói chuyện với bất kể nhà lãnh
đạo nào, bạn sẽ thấy họ luôn phải hy sinh. Thông thường, chức vụ lãnh đạo
càng cao thì sự hy sinh càng lớn. Những nhà lãnh đạo hiệu quả phải hy
sinh, từ bỏ những cái tốt để đạt được những cái tốt nhất. Đó là phương thức
hoạt động của Nguyên tắc Hy sinh. Chủ tịch kiêm Giám đốc Điều hành
Digital, Robert Palmer đã nói trong một cuộc phỏng vấn tuyển dụng:
“Trong mô hình quản lý của tôi, có một căn phòng rất nhỏ luôn chuyển
động. Nếu anh muốn xin vào một vị trí quản lý, hãy chuẩn bị trách nhiệm
và niềm tin để thích nghi được với sự chuyển động ấy.” Thực chất, ông ấy
đang nói về cái giá phải trả cho sự nghiệp lãnh đạo.
Nếu những nhà lãnh đạo phải hy sinh để tiếp tục tiến lên, thì họ thậm chí
phải hy sinh nhiều hơn để giữ nguyên vị trí.
Bạn đã từng bao giờ thắc mắc làm thế nào có những đội vô địch hết mùa
giải này đến mùa giải khác? Lý do rất đơn giản: Nếu một nhà lãnh đạo có
thể đưa một đội tới chức vô địch và chiến thắng, thì ông luôn phải gánh vác
trọng trách đạt được kết quả tương tự cho năm sau mà không có bất kể sự
