21 NGUYÊN TẮC VÀNG CỦA NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO - Trang 196

Năm 1991 và 1992, Papa John’s đã phát triển với tốc độ chóng mặt. Cuối
năm 1991, số lượng cửa hàng đã vượt mức gấp đôi giai đoạn đầu năm với
110 cửa hàng. Cuối năm 1992, họ lại có thêm số lượng gấp đôi năm trước,
số cửa hàng lúc này đã là 220. Và sự phát triển tiếp tục tăng chóng mặt.
Đầu năm 1998, công ty của họ đã xây dựng được 1.600 cửa hàng. Vậy điều
gì tạo cho họ có sự phát triển nhanh chóng đến như vậy? Câu trả lời có thể
được tìm thấy trong Nguyên tắc Pháttriển Bùng nổ.

Schnatter luôn tuyển những nhân viên giỏi, nhưng giai đoạn đầu, anh chỉ là
một lãnh đạo bán hàng, và đơn giản chỉ mong chờ một thành công nho nhỏ.
Trở lại những năm 1980, cậu ấy không chú ý, hoặc cũng chẳng quan tâm
dành thời gian phát triển những lãnh đạo giỏi. “Tôi đã phải đầu tư khá
nhiều để tự phát triển.” Schnatter đã tâm sự như vậy. “Từ 26 đến 32 tuổi,
một công việc vất vả nhất của tôi là có quá nhiều những Schnatter John ở
xung quanh (những người đầy nhiệt huyết và cần được hướng dẫn). Họ cần
rất nhiều chỉ dẫn, nhưng tôi thì quá bận để tự trau dồi bản thân, tôi đang cố
gắng đạt được cấp độ cao hơn nên tôi đã không thể bồi dưỡng được cho họ.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.