được gặp và nói chuyện với rất nhiều bạn cũ. Và tất nhiên, tôi cảm thấy vô
cùng tự hào khi tôi chính là người đóng góp bài chia sẻ cho niềm vui của
mọi người hôm đó. Nó thật sự là một sự kiện lớn – và cũng là thành công
lớn. Mọi người đã quyên góp được trên 7,8 triệu đô-la để xây dựng ngôi
thánh đường mới.
Ngay sau khi tôi kết thúc bài chia sẻ, tôi và Margaret đã nhanh chóng ra
khỏi hội trường. Chúng tôi muốn buổi tôi hôm đó phải dành cho Jim, người
lãnh đạo hiện nay của Skyline. Chính vì lý do đó mà chúng tôi đã nhanh
chóng rời khỏi buổi tiệc trước khi nó kết thúc. Trên đường đi xuống cầu
thang, tôi khẽ nắm tay vợ.
“Margaret,” tôi khẽ nói, “một buổi tối thật tuyệt vời phải không em?”
“Ồ, thật tuyệt vời anh ạ,” cô ấy trả lời. “Em nghĩ Jim sẽ rất hài lòng.”
“Anh cũng nghĩ như vậy,” tôi nói. “Em có biết điều gì tuyệt vời nhất đối
với anh không? Đó là những gì mà chúng ta đã thực hiện trong suốt những
năm trước đây, bây giờ vẫn đang tiếp tục.” Khi chúng tôi rời khỏi trung tâm
hội nghị, tôi có cảm giác rằng chương cuối cùng với Skyline đã khép lại, và
nó thật sự là một điều vô cùng hạnh phúc. Nó đúng như những gì mà bạn
tôi, Chris Musgrove từng nói: “Thành công không phải được xác định bằng
những gì bạn hướng tới, mà nó được xác định bằng những gì bạn để lại
phía sau.”
Khi tất cả mọi ngôn từ đã được nói lên, mọi công việc đã được hoàn tất, tất
cả khả năng của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo sẽ không được đánh
giá bằng những gì cá nhân hay tập thể của bạn đạt được trong thời gian
lãnh đạo. Nhưng sau khi ra đi, bạn sẽ bị phán xét bằng chính những hiệu
quả do cá nhân và tập thể của bạn làm nên. Đó là quyền năng của Nguyên
tắc Di sản. Giá trị cuối cùng bạn để lại sẽ do sự kế thừa định đoạt.
