nữa, em sẽ phát triển khả năng lãnh đạo thật sự hiệu quả. Và 20 năm nữa,
khi em 39 tuổi, nếu em vẫn tiếp tục học hỏi và phát triển kỹ năng lãnh đạo,
mọi người sẽ bắt đầu mời em dạy họ về lãnh đạo. Và mọi người trong số họ
sẽ ngạc nhiên. Lúc đó, họ nhìn nhau và hỏi nhau: Làm thế nào anh ấy tự
nhiên giỏi như vậy nhỉ?’”
“Brian, em có thể là một nhà lãnh đạo giỏi, nhưng điều đó sẽ không xảy ra
trong ngày một ngày hai. Hãy bắt đầu phấn đấu từ hôm nay.”
Điều gì đúng với Brian cũng sẽ đúng với bạn. Hãy bắt đầu phát triển khả
năng lãnh đạo của bạn ngay hôm nay và một ngày nào đó bạn sẽ nhận thấy
công dụng của Nguyêntắc Tiến trình.
Giai đoạn 4: Tôi đi dễ dàng nhờ những gì mình biết
Khi bạn ở giai đoạn 3, bạn đã có được ảnh hưởng thật sự của một nhà lãnh
đạo, nhưng bạn sẽ phải để ý tất cả mọi việc bạn làm. Tuy nhiên, khi bạn đạt
đến giai đoạn 4, khả năng lãnh đạo của bạn đã gần như tự động. Đó là kết
quả của quá trình dày công luyện tập. Nhưng chỉ có một con đường để đạt
được nó, đó là áp dụng Nguyên tắc Tiến trình và nỗ lực phấn đấu.
LÃNH ĐẠO NGÀY MAI, HỌC HỎI HÔM NAY
Năng lực lãnh đạo được phát triển qua cả quá trình chứ không chỉ ngày một
ngày hai. Nó là đòi hỏi của Nguyên tắc Tiến trình. Benjamin Disraeli khẳng
định: “Bí quyết thành công dành cho người sẵn sàng đón nhận khi nó tới.”
Mục tiêu sẽ không còn là vấn đề khó khăn với những người kiên định rèn
luyện bản thân và sẵn sàng đón nhận nó. Để trở thành một huyền thoại, cầu
thủ bóng rổ Larry Bird đã phải luyện tập ném bóng 500 lần mỗi sáng trước
khi tới trường. Để trở thành nhà hùng biện vĩ đại nhất lịch sử nhân loại, bất
chấp tật nói ngọng bẩm sinh, nhà hùng biện cổ Hy Lạp, Demosthenes đã
luyện tâp bằng cách đọc thuộc lòng những đoạn thơ với miệng ngậm đầy đá
