21 NGUYÊN TẮC VÀNG CỦA NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO - Trang 47

“Tôi đề nghị chi tiền để thuê thợ chỉnh âm từ Louisville đến đây lo việc bảo
trì cây đàn.” Claude nói tiếp.

“Đúng, đó là ý kiến hay,” tất cả mọi người trong cuộc họp đều tán thưởng.

“Tôi tán thành đề nghị đó,” Benny, người ngồi cạnh ông Claude nói.

“Tốt,” tôi nói. “Còn ai có ý kiến gì nữa không?”

“Vâng,” ông Claude nói, “tôi có một ý kiến nữa là có một ô cửa kính ở một
phòng học của lớp học giáo lý Chủ nhật đã bị vỡ. Tôi vừa lấy được một
miếng kính từ trang trại, chắc sẽ vừa ô cửa ấy. Benny, anh rất khéo tay
trong việc lắp kính, anh có thể làm việc đó chứ?”

“Tất nhiên rồi thưa ông,” Benny trả lời, “tôi rất sẵn lòng”.

“Tốt lắm. Còn một việc nữa.” Ông nói. “Về cuộc dã ngoại, tôi nghĩ rằng
năm nay chúng ta nên đưa mọi người đến nghỉ ở hồ. Tôi nghĩ ở đó rất phù
hợp với bọn trẻ.”

“Ồ, thật tuyệt vời. Đó thật sự là một ý kiến rất hay!” Tất cả mọi người đều
đồng tình ủng hộ.

“Thống nhất kế hoạch như vậy đi”, Benny nói thêm.

Mọi người cùng gật đầu đồng ý, và chờ xem Claude còn ý kiến nào không.

“Đó là tất cả những gì tôi muốn nói” ông nói. “Thưa mục sư, ngài có thể
kết thúc cuộc họp của chúng ta bằng lời cầu nguyện.” Đó là toàn nội dung
cuộc họp đầu tiên của tôi với ban thường trực. Và đó cũng là ngày tôi nhận
ra ai là nhà lãnh đạo thật sự ở giáo đoàn. Tôi nắm giữ vị trí nhưng Claude
có quyền lực. Đó cũng là nơi tôi nhận ra Nguyên tắc E. F. Hutton.

Bạn cũng có thể đã nghe về công ty dịch vụ tài chính E.F.Hutton. Những
năm trước đây, phương châm của họ là: “Khi E. F. Hutton nói, tất cả mọi

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.