ông chủ mới, Jerry Jones, một người theo chủ nghĩa cá nhân và vô kỷ luật.
Ông ta chẳng ngần ngại đi “đánh quả lẻ”, như việc tự ký kết hợp đồng đơn
lẻ với những hãng như công ty giải khát và công ty sản xuất giầy, mặc dù
trên thực tế tất cả các đội NFL đã có ký kết ghi nhận độc quyền với những
hãng sản xuất khác.
Điều đáng ngạc nhiên là vận động viên đội Cowboys lại không hề có một
chút tự hào về danh tiếng họ đã từng có, thậm chí về danh hiệu mới đây
nhất là Siêu Cúp Boul. Al McGuire, cựu huấn luyện viên trưởng đội bóng
rổ trường Đại học Marquette đã từng nói: “Một đội nên là hình ảnh
khuyếch đại của huấn luyện viên. Nhưng đội của tôi thì thật là ngạo mạn và
đáng chán.” Tôi nói rằng họ không nhất thiết phải khuyếch đại hình ảnh
của tất cả mọi thứ, nhưng ít nhất là hình ảnh của huấn luyện viên. May mắn
thay, Dallas vừa mới có một khuôn mặt huấn luyện viên mới - Chan Gailey.
Ông ấy là một người lãnh đạo tốt với tính cách mạnh mẽ và làm việc hiệu
quả. Nếu có đủ thời gian và quyền lực, ông ấy có thể lôi cuốn đủ những
người có phẩm chất như mình trở lại với Cowboys. Và rồi Nguyên tắc Hấp
dẫn lại có thể ảnh hưởng ở Dallas, nhưng đó không phải là chuyện ngày
một ngày hai.
HỌ HÀNH QUÂN NƠI NÀO?
Có thể bạn đã bắt đầu suy nghĩ về những người mà bạn thu hút trong tổ
chức. Bạn có thể nói với bản thân: “Hãy chờ tôi giây lát. Tôi sẽ ghi ra cho
anh 20 điểm mà mọi người khác tôi.” Và tôi cũng có thể đáp lại: “Tất nhiên
rồi, anh có thể.” Nhưng những người bị lôi cuốn lại gần bạn thường có
nhiều tương đồng hơn là khác biệt với bạn, đặc biệt trong một số lĩnh vực
quan trọng. Hãy để ý tính cách của những người theo bạn. Bạn có thể tìm
thấy rằng bạn và những người đó sẽ chia sẻ nhiều tương đồng trong vài
phương diện chủ yếu dưới đây:
Thái độ
