BỒI ĐẮP
Nhìn vào cuộc đời của ai đó như Eddie Rickenbacker, bạn sẽ thấy sự can
đảm phi thường. Phẩm chất đó có thể dễ dàng thấy ở những anh hùng thời
chiến, và cả ở những nhà lãnh đạo tài ba trong kinh doanh, trong chính phủ
hay giáo hội. Khi bạn thấy một công ty có bước tiến vượt bậc, có nghĩa
người lãnh đạo đã có những quyết định dũng cảm. Vị trí lãnh đạo không
đem lại sự can đảm, nhưng sự can đảm đem lại địa vị lãnh đạo. Điều đó
hoàn toàn đúng với Eddie Rickenbacker.
Larry Osborne nhận định: “Điều kỳ lạ nhất về những nhà lãnh đạo tài ba là
ở chỗ họ có rất ít điểm giống nhau. Điều mà người này thề thốt thì người
kia lại phản đối. Nhưng có một đặc điểm chung nổi bật: họ sẵn sàng đương
đầu với những rủi ro.”
Khi cần phải đưa ra các quyết định mang tính thử thách, hãy lưu ý những
chân lý sau về lòng can đảm:
1. Lòng can đảm xuất phát từ cuộc chiến bên trong
Mỗi thử thách bạn đối mặt trong vai trò người lãnh đạo đều xuất phát từ
chính con người bạn. Bài kiểm tra lòng can đảm cũng vậy. Chuyên gia tâm
lý Sheldon Kopp nói: “Tất cả các trận chiến lớn đều xuất phát từ chữ tôi –
cá nhân.” Can đảm không có nghĩa là không sợ hãi. Can đảm là dám làm
điều mà bạn sợ phải làm. Đó là khả năng để lại sau lưng mình những gì
quen thuộc, và tiến vào một vùng đất mới. Điều đó đúng với Rickenbacker
và cũng có thể đúng với bạn.
2. Can đảm là làm việc đúng đắn, không phải là che giấu chúng
Martin Luther King Jr., nhà lãnh đạo dân quyền, từng tuyên bố: “Thước đo
cơ bản để đánh giá một người không phải ở những lúc họ sống trong sung
sướng và tiện nghi, mà là ở những lúc họ chống chọi với những khó khăn
