Tôi không có ý chống lại nhân viên. Tôi dành cả Chương 8 để nói về tầm
quan trọng của nhân viên trong công ty, đó cũng là chủ đề quan trọng
xuyên suốt cuốn sách. Tôi chỉ liệt kê những phiền phức mà họ mang đến
cho chủ doanh nghiệp. Điều này gây ngạc nhiên nhất cho các chủ doanh
nghiệp tư nhân đang trên đà phát triển. Bạn đã được cảnh báo trước rồi nhé!
Quan niệm sai lầm thứ hai: Chủ doanh nghiệp kiếm được rất nhiều tiền
Nếu bạn đã là chủ một doanh nghiệp, thì điều này cũng không cần phải giải
thích nhiều. Rất nhiều người muốn trở thành chủ doanh nghiệp mơ tưởng
về việc sẽ vứt bỏ được sự gò bó khi phải làm việc dưới quyền người khác.
Họ nghĩ rằng ông chủ một công ty sẽ giàu có hơn một nhân viên. Trong
một vài trường hợp, điều đó đúng, nhưng nói chung không phải vậy.
Theo số liệu thống kê của Liên đoàn Doanh nghiệp Độc lập Quốc gia
(NFIB), thì một chủ doanh nghiệp kiếm được trung bình từ 40 đến 50 nghìn
đô-la mỗi năm. Con số này không hề lớn bởi họ còn phải chi trả rất nhiều
hóa đơn. Nhưng một lao động lành nghề cũng có thể kiếm được số tiền ấy,
thậm chí nhiều hơn khi làm thuê mà rủi ro ít hơn và thời gian làm việc cũng
ít hơn.
Tuy nhiên, đối với một doanh nghiệp nhỏ đang tăng trưởng, những thành
quả đạt được rất lớn. Trong bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp của Inc. năm
2003, 78% doanh nghiệp đạt doanh thu tuần trên một triệu đô-la. Trong đó
gần một nửa chủ doanh nghiệp là triệu phú; 1/5 doanh nghiệp trị giá hơn
7,5 triệu đô-la. Hãy ghi nhớ, đây vẫn chỉ là những doanh nghiệp thuộc
“top” trên. Tỷ lệ tăng trưởng trung bình trong năm năm qua của 500 doanh
nghiệp này thật đáng kinh ngạc: 692%.
Bài học rút ra từ những số liệu thống kê này là: Điều hành một doanh
nghiệp có khả năng “sống sót” sẽ giúp bạn đủ sống, nhưng có lẽ số tiền
kiếm được sẽ ít hơn số tiền bạn có thể kiếm được khi làm thuê cho một
công ty khác. Hãy điều hành một công ty có tốc độ tăng trưởng nhanh và
