1. Xác định các chỉ số tăng trưởng nội tại quan trọng nhất. Lập bảng theo
dõi các nhân tố này để đánh giá ít nhất một lần mỗi tuần;
2. Định kỳ xem xét các thay đổi vĩ mô và các tín hiệu không rõ ràng nhưng
quan trọng có khả năng ảnh hưởng đến ngành kinh doanh của bạn. Kế
hoạch đọc 50 tờ báo mỗi tháng sẽ là một sự khởi đầu tốt;
3. Trước khi lập kế hoạch tăng trưởng, hãy phân loại các thay đổi vĩ mô,
các tín hiệu không rõ ràng theo mức độ tác động tiềm ẩn. Hãy đánh giá
mức độ và tính đột phá của những thay đổi đó;
4. Hãy lưu tâm đặc biệt đến Trung Quốc. Những thay đổi ở Trung Quốc sẽ
tác động rất lớn đến công việc kinh doanh của bạn trong một ngày không
xa;
5. Tìm kiếm các dấu hiệu thay đổi đang xuất hiện liên tục trong cuộc sống
và hành trình theo đuổi mục đích của con người. Gắn kết các thay đổi mục
đích cá nhân này với mục đích tồn tại của công ty bạn.
Dự án 1.000.000 ebook cho thiết bị di động
Phát hành ebook:
Tạo ebook: Tô Hải Triều
Ebook thực hiện dành cho những bạn chưa có điều kiện mua sách.
Nếu bạn có khả năng hãy mua sách gốc để ủng hộ tác giả, người dịch
và Nhà Xuất Bản
