cơ trong những năm tới. Ngành công nghiệp trò chơi đã ảnh hưởng trực
tiếp tới các ông chủ doanh nghiệp cho dù công ty mới của họ ở nơi xa xôi
hẻo lánh hoặc chỉ là chuỗi nhỏ cửa hàng tiện dụng. Khi “các đại gia” trong
ngành công nghiệp trò chơi “hắng giọng” một cái thì tất cả những “gã nhỏ
con” này đều sa sút hết.
Seattle, Washington được biết tới như cái nôi của những doanh nhân mới.
Nhưng không phải ai sống ở đó cũng đều biết Boeing và Microsoft là chiếc
nhiệt kế đo sức khoẻ của cộng đồng doanh nghiệp.
Khi quản lý doanh nghiệp nhỏ, mối lo ngại về động thái của “các đại gia”
luôn khiến tôi mất ngủ. Tôi lo ngại về nguy cơ họ sẽ biến cơ nghiệp nhỏ bé
của tôi thành “thuộc địa” của họ.
Mối lo ngại ấy của tôi rất đúng với điều người xưa vẫn nói: “Khi những con
voi tham chiến thì chính những con kiến sẽ bị nghiền nát”. Tôi luôn biết lợi
thế cạnh tranh của mình và mối nguy hiểm trước những đại gia. Tôi không
bao giờ đánh giá thấp họ.
BỐN DẤU HIỆU LẠC QUAN DÀNH CHO CHỦ DOANH NGHIỆP
QUAN TÂM TỚI TĂNG TRƯỞNG
Tôi có một số lý do giải thích tại sao đây là thời điểm tốt nhất cho sự phát
triển của doanh nghiệp nhỏ. Ngược lại với những quan niệm sai lầm, tôi gọi
chúng là bốn dấu hiệu lạc quan.
Dấu hiệu lạc quan thứ nhất: Là một doanh nhân thật hấp dẫn
Xuyên suốt lịch sử của ngành công nghiệp và thương mại, ít khi xuất hiện
những quan niệm tích cực về doanh nhân như hiện nay. Thời gian gần đây,
các bà lão mới bắt đầu khoe khoang về các cháu trai hay cháu gái là các
chủ doanh nghiệp nhưng không ai biết tại sao lại có sự thay đổi này. Có lẽ
cuộc cách mạng Reagan đầu những năm 1980, vai trò của tự do kinh doanh
và quyền lực cá nhân đã khơi mào cho xu hướng này. Tôi lại cho rằng
