KHÔNG PHẢI VẤN ĐỀ TIỀN BẠC
Các cụm từ như “ý thức về mục đích” và “lý do tồn tại” muốn ám chỉ một
điều gì đó hơn cả việc kiếm tiền. Nếu bạn hiểu được mục đích của cuốn
sách này (và đủ thông minh để thấy nó rất hữu ích) thì bạn có thể tìm được
một công việc phù hợp. Bạn có thể kiếm tiền và sống thoải mái. Nhân viên
của bạn cũng vậy. Nếu chỉ vì tiền, họ có thể làm việc cho bạn hoặc cho
người khác. Vậy theo bạn, điều gì tạo nên sự khác biệt?
Tôi có thể đưa ra nhiều nghiên cứu chứng minh nhân viên coi trọng những
thứ khác hơn cả tiền. Điểm mấu chốt là một doanh nghiệp phải có mục đích
chứ không chỉ thuần tuý kiếm tiền. Mục đích đó phải ý nghĩa hơn những
đồng đô-la lợi nhuận. Thiếu mục đích, công ty của bạn không thể tồn tại,
chứ chưa nói tới tăng trưởng.
Nếu chỉ vì tiền, tôi có ít nhất bốn cách để thành lập một công ty và tôi sẽ
giàu có hơn hiện nay. Tôi có thể mua một nhà xác. Tôi có thể mở một vài
cửa hiệu cung cấp dịch vụ tra dầu mỡ nhanh theo hình thức nhượng quyền.
Tôi có thể mở một cửa hàng ăn lớn phục vụ đồ ăn cho rất nhiều người. Tôi
có thể cho thuê bất động sản và trở thành ông chủ chuyên nghiệp. Vấn đề là
không loại hình kinh doanh nào kể trên kích thích ham muốn làm việc của
tôi. Chúng không thích hợp với tính cách, mục tiêu và phương châm sống
của tôi.
Nhiều người có thể thích hợp với những kiểu công ty như thế và sẽ điều
hành chúng thành công. Họ sẽ tìm ra phương thức cải tiến, thuê, đào tạo
nhân viên và họ thành công bởi họ tìm thấy ý nghĩa trong công việc của
mình. Họ có “ý thức về mục đích”. Đối với tôi, ý thức về mục đích của tôi
là kiếm được nhiều tiền hơn nữa.
Vì lẽ đó, phần lớn mọi người không thể làm như tôi đang làm để kiếm sống
và cảm thấy thoải mái được. Nếu họ không thể quen với việc đi lại không