ngừng nghỉ thì cũng không thể quen với việc đứng trên sân khấu trước
1.500 khán giả.
Kiếm tiền là một cách để “ghi điểm”. Tiền là phương tiện để mở rộng quy
mô công ty. Tiền cũng là phương tiện để đo lường mức độ tăng trưởng, là
động lực, và là phần thưởng của thành công. Tuy vậy, không nên coi tiền là
lý do tồn tại của doanh nghiệp bạn. Nếu nó từng là mục đích của doanh
nghiệp bạn, bạn nên tìm định hướng mới và lý do mới. Tất nhiên, chúng ta
đều muốn kiếm tiền. Đó là thực tế. Và tham vọng hơn, chúng ta rất muốn
trở thành tỷ phú. Điều đó không có gì sai nếu giàu có chỉ là một trong
những mục tiêu của một doanh nghiệp nhằm thúc đẩy bạn và những người
khác tiến bộ. Nếu giàu có là mục đích duy nhất, bạn sẽ như một con tàu
không có bánh lái.
KHÔNG CHỈ LÀ NHỮNG ĐIỀU BẠN BIẾT
Sự cẩn trọng là cần thiết khi tôi nói với bạn rằng bạn nên làm điều bạn biết.
Một số người khuyên hãy theo đuổi điều bạn thích, và trong một số trường
hợp đó là lời khuyên đúng. Nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Bạn thích
uống rượu không có nghĩa là bạn nên mở một quán bar. Thực tế, bạn có thể
trở thành chủ quán bar thành đạt hơn nếu bạn không uống rượu. Bạn thích
đi dự tiệc không có nghĩa là bạn nên trở thành chủ khách sạn. Bạn xem
kênh truyền hình ESPN cả ngày không có nghĩa là bạn nên mở một cửa
hàng ủy quyền chuyên phân phối đồ thể thao. Bạn rất giỏi về thiết kế quảng
cáo, do đó có thể bạn sẽ điều hành tốt một cửa hàng bán đồ lưu niệm sáng
tạo. Tuy vậy, điều đó không có nghĩa là bạn sẽ tìm thấy ý thức về mục đích
như khi điều hành một văn phòng quảng cáo chuyên nghiệp, bởi bạn chỉ
quan tâm tới một phần nhỏ của công việc đó.
Những người mong muốn trở thành chủ doanh nghiệp thường nhầm lẫn
rằng họ sẽ có cơ hội nếu dành tình yêu cho một sản phẩm hay dịch vụ. Còn
hầu hết các nhà lãnh đạo thành công đam mê tăng trưởng mà tôi biết lại tìm
thấy một niềm đam mê lớn ở những khía cạnh kinh doanh khác. Bạn nên
