7 NGUYÊN TẮC BẤT BIẾN ĐỂ XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP NHỎ - Trang 76

1. Hãy hỏi những chủ doanh nghiệp thành công bạn khâm phục trong
ngành, xã hội, gia đình bạn, v.v… mục tiêu đầu tiên của họ khi bắt đầu
thành lập công ty là gì. Hãy tìm hiểu xem liệu họ còn theo đuổi mục tiêu đó
hay không;

2. Liệt kê mười điểm mạnh quan trọng nhất của bạn. Hãy tự hỏi xem liệu
những điểm mạnh này đã được phản chiếu trong tổ chức của bạn chưa. Nếu
chưa thì tại sao?

3. Xác định ý thức mục đích của tổ chức bạn bao gồm: các khách hàng bạn
muốn phục vụ, cách thức phục vụ họ và mục tiêu cao nhất của tổ chức. Hãy
đảm bảo tính rõ ràng, độc đáo và đáng tin cậy của ý thức mục đích;

4. Chia sẻ suy nghĩ của bạn về ý thức mục đích với những người gần gũi
với công việc kinh doanh của bạn. Hỏi họ xem liệu chúng đã rõ ràng, độc
đáo và đáng tin cậy hay chưa;

5. Ghi âm lại và lắng nghe bản thân bạn nói về lịch sử hình thành công ty.
Hãy chắc chắn rằng đó là một bài nói chuyện thú vị, thực tiễn và chuyển tải
một bài học sâu sắc.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.