tô sử dụng kết hợp điện và xăng nhưng giờ đây họ buộc phải mua giấy
phép công nghệ của Toyota để sản xuất một dòng sản phẩm mới.
Nếu những điều trên đang xảy ra với các đại gia, vậy thì cơ hội của bạn là
bao nhiêu?
Thứ nhất, điều đó không xảy ra với tất cả các công ty lớn. Tập đoàn lớn
nhất thế giới General Electric cũng nhanh nhạy không kém nhiều doanh
nghiệp nhỏ. Microsoft không phát triển nhanh như trước đây, nhưng vẫn
giành được thị trường mới và là đại gia luôn có mặt trong những lĩnh vực
sinh lợi nhanh. Dell đã chiến thắng sau một thời gian dài cạnh tranh đầy ấn
tượng. Nhiều công ty luôn đi trước đối thủ một bước. Họ mở rộng kinh
doanh sang thị trường mới giống như khi mới bắt đầu “cất cánh”. Điều đó
có vẻ như phép thần thông hay sự may mắn, nhưng không phải như vậy.
Các công ty này có khả năng thấu hiểu thị trường ở cấp độ cao hơn.
CÔNG TY NHỎ CŨNG
CÓ THỂ THAM GIA VÀO CUỘC CHƠI
Bạn không cần phải là đại gia đầu tư hàng triệu đô-la để nghiên cứu thị
trường. Điều bạn cần là khả năng phi thường để nhận ra mong muốn của
khách hàng và làm cách nào để đáp ứng được nhu cầu đó. Trong số 500
doanh nghiệp được Inc. bình chọn năm 2003, 84% đều khởi nghiệp mà
không hề thu được lợi ích từ việc nghiên cứu thị trường. Điều họ làm là tìm
cách phát triển nhanh thông qua việc nắm bắt thị trường.
Khả năng thấu hiểu thương trường cao không phải là năng lực siêu nhiên
thần bí. Nó trước tiên là khả năng nhận thức được, sau đó thích ứng với
những biến đổi quan trọng trên thương trường của một tổ chức.
Điều tạo nên một chuyên gia không phải là lượng kiến thức nhiều hơn hay
thậm chí là khả năng giảng giải kiến thức đó. Đó là khả năng nhìn thấy
những xu hướng mà người khác không thấy được. Nói cách khác, chuyên
