đó, người đọc sẽ tự học hỏi được những kiến thức và kỹ năng lãnh
đạo cần thiết, góp phần làm cho công việc lãnh đạo của mình trở
nên hiệu quả hơn.
Cuốn sách đặc biệt lôi cuốn người đọc ngay từ những trang đầu
tiên. Đó là vì tác giả đã khéo léo trình bày những vấn đề rất tinh
tế trong giao tiếp của người lãnh đạo - đặc biệt là giao tiếp giữa
người lãnh đạo với nhân viên - thành các chủ đề từ dễ đến khó, từ
đơn giản đến phức tạp, từ các khía cạnh thuộc về kiến thức mang
tính phổ biến cần lĩnh hội đến các kỹ năng giao tiếp với các đối
tượng khác nhau. Ngoài ra, việc gắn các chủ đề cần trao đổi với các
ví dụ thực tế sinh động mà bản thân tác giả từng trải nghiệm cộng với
cách lập luận và dẫn chuyện vừa lôgic vừa tâm lý đã giúp cho cuốn
sách mang tính thuyết phục cao, hấp dẫn người đọc. Thông qua 78
câu hỏi, tác giả dẫn dắt người đọc tìm hiểu lại và khám phá những tri
thức mới về các chủ đề quen thuộc của người lãnh đạo như bản
chất của lãnh đạo, lãnh đạo khác với quản lý ở chỗ nào, nội dung của
các công việc dự báo, tổ chức, điều phối, kiểm tra, đánh giá, bản
chất của việc ra quyết định, truyền thông và giao tiếp... Hơn thế
nữa, tác giả còn tạo cơ hội để người đọc tự chiêm nghiệm bản thân,
luyện các kỹ năng lãnh đạo từ việc nên hỏi nhân viên với ngữ điệu nào
đến việc xây dựng các yếu tố cần thiết của văn hóa tổ chức. Các
câu hỏi còn được sắp xếp thành chương mục, trình bày xen kẽ với
các câu châm ngôn hoặc lời nói nổi tiếng, cuối mỗi chương đều có
phần tổng kết những gì căn bản nhất của chương và một loạt câu
hỏi mang tính tập dượt để luyện kỹ năng.
Cuốn sách lần đầu tiên được dịch và xuất bản ra tiếng Việt
theo Hợp đồng chuyển nhượng bản quyền giữa AMACOM Hoa Kỳ
và Công ty Sách Alpha - đơn vị liên kết xuất bản với Nhà xuất bản
Lý luận chính trị. Với sự nỗ lực rất cao của các dịch giả và các biên
tập viên, bản dịch tiếng Việt đã cố gắng truyền tải những ý tưởng
