Nhắc khéo - gợi ý - khuyên răn - cảnh cáo - phê bình công khai -
xử lý kỷ luật, như vậy sẽ thực hiện được nguyên tắc: "Phê bình nên
nặng, xử lý nên nhẹ", có lợi cho sự nghiệp chung.
(3) Nghệ thuật phân công nhiệm vụ
a) Trong thời kỳ đầu dựng nước, nước cộng hoà non trẻ của
chúng ta đã chống đỡ được với sức ép của thế lực phản động bên
trong và bên ngoài, trong đó có một sự kiện là giúp Triều chống
Mỹ, việc lớn thứ hai là triển khai phong trào xây dựng và củng cố
chính quyền cách mạng. Nghe nói, đồng chí Mao Trạch Đông đã
vận dụng một cách tài tình nghệ thuật phân công phân nhiệm. Sau
khi cân nhắc thật thận trọng, đồng chí Mao Trạch Đông căn cứ vào
nhận thức của mình, mới đưa ra chủ trương giúp Triều chống Mỹ,
tuy nhiên đồng chí vẫn triệu tập hội nghị để lắng nghe ý kiến của
mọi người. Trong hội nghị đồng chí Bành Đức Hoài cũng ủng hộ chủ
trương này, Mao Trạch Đông rất phấn khởi nói với Bành Đức Hoài:
"Vậy thì hai hôm nữa đồng chí đưa cho tôi xem bản đề án nhé!"
Như vậy nguyên soái Bành Đức Hoài có cảm giác như đây chính là
chủ trương của mình, phương án của mình, không coi đây là nhiệm vụ
giao thêm ngoài chức trách phận sự, nên tâm trạng rất phấn chấn.
Chúng ta chưa vội bình phẩm câu chuyện này có thật hay không,
chỉ cần rút ra một nhận xét, trong trường hợp này Mao Trạch Đông
không sử dụng biện pháp trực tiếp ra mệnh lệnh một cách cứng
nhắc, mà vận dụng phương pháp gợi ý. Hãy xem phép dùng binh của
Tống Nhạc Phi: "Quân tử chỉ gợi mở mà không nói, thì lòng quân
sôi sục hăng hái" đúng là phong độ của một vị đại tướng. Nhà lãnh
đạo thông minh khi giao nhiệm vụ cho thuộc hạ, phải gợi mở cho
cấp dưới nhận thức được rằng, đây vừa là lợi ích, vừa là cơ hội giành
cho mình.
