nhưng giàu xúc cảm và nhiệt huyết cho bất cứ một
doanh nghiệp nào.
Một số ông chủ của các công ty tư nhân được đề
cập đến trong cuốn sách này đã và đang bỏ qua hàng
triệu đô-la khi lựa chọn hình thức tư nhân thay vì đại
chúng chỉ để bước đi trên sợi dây sứ mệnh của mình ở
nhịp độ và theo cách thức mà họ lựa chọn. Nếu gia
đình Truett Cathy phát triển một công ty đại chúng
mang tên Chick-fil-A, giá trị mà họ sở hữu chắc chắn
sẽ vượt xa sự tưởng tượng của chúng ta. Hoạt động
kinh doanh thu lời lớn trong hơn 50 năm, Chick-fil-A
là một trong những chuỗi nhà hàng ăn nhanh phát
đạt nhất thế giới. Cho đến bây giờ, nó vẫn là một công
ty tư nhân ăn nên làm ra. “Mọi người hỏi tôi có định
biến công ty trở thành công ty đại chúng hay không
và tôi đã trả lời rằng, ‘Tôi hy vọng là không,’” –
Steve Robinson, phó giám đốc marketing cấp cao tại
Chick-fil-A chia sẻ, “nếu trở thành công ty đại chúng,
chúng tôi sẽ không có những cuộc hội thảo hàng đầu
dành cho các nhà điều hành, cũng sẽ không đóng cửa
vào những ngày Chủ nhật và cũng không chi hàng
triệu đô-la tiền học bổng cho các trường đại học.”
Huie Woods, phó giám đốc nhân sự tâm sự: “Nếu trở
thành một công ty đại chúng, chúng tôi sẽ phải giảm
