Câu trả lời cho những câu hỏi này không hẳn sẽ bật ra ngay trong lần gặp gỡ
đầu tiên, nhưng đây là những dạng câu hỏi bạn muốn đặt ra cho bản thân.
Kiểm tra danh sách Bốn Đặc điểm tư duy với người mà bạn đang nhắm đến
(một người bạn thật sự muốn xây dựng mối quan hệ sẽ không từ chối cùng
ngồi thảo luận với bạn về chúng). Nếu người đó phản ứng không hay khi
bạn đặt những câu hỏi này, họ có thể sẽ không giải quyết được những vấn đề
khó khăn hơn về sau - vì vậy hãy cứ tiếp tục đi tìm.
Bốn chữ C
Dựa vào Bốn Đặc điểm tư duy chỉ mới là bước đầu tiên để đánh giá một
thành viên tiềm năng cho nhóm. Sự hỗ trợ bạn cần từ những người cố vấn
đòi hỏi bạn phải cân nhắc cẩn trọng hơn nữa, và tôi gọi đây là Bốn chữ C.
1. Tận tâm (Commitment)
Bạn sẽ cần đến những người đủ quảng đại để dành thời gian giải quyết
những vấn đề phức tạp. Thoạt tiên, hãy tính đến việc gặp nhau - trên mạng,
qua điện thoại, gặp trực tiếp - ít nhất mỗi tháng một lần, kéo dài vài giờ, nếu
thường xuyên hơn càng tốt.
Giữa hai lần gặp nhau, bạn nên trao đổi bằng điện thoại hay email, nhất là
khi bạn mới bắt đầu, hay nếu bạn gặp khó khăn.
Về mặt tinh thần, bạn cần những đối tác hay cố vấn có thể hỗ trợ bạn 24/7;
theo thời gian, sự gắn bó giữa hai người càng phải vững chắc để vấn đề của
hai bên luôn hiện diện trong tâm trí của cả hai người.
2. Thấu hiểu (Comprehension)
Cố vấn tin cậy của bạn không nhất thiết phải là chuyên gia trong lĩnh vực
của bạn - rất khó - nhưng tốt hơn họ nên có kiến thức thực tiễn để giúp bạn
đạt mục tiêu của mình. Một lần nữa, các thành viên trong vòng tròn của bạn
ít nhất phải hiểu được về căn bản - tức là hiểu được mối quan tâm, mục tiêu,
vấn đề của bạn. Nói cách khác, điều quan trọng là bạn phải cảm thấy tôn
trọng ý kiến của họ để nghe theo lời khuyên của họ ngay từ đầu.