Kirk Aubry chọn một vấn đề trong cuộc đời của ông, và trong quá trình giải
quyết nó đã tìm ra chân lý cho riêng mình: “Một điều mà chúng tôi nhận
thức được tại Textron là những cá nhân tham gia trong quá trình chuyển đổi
phải tự thân thực hiện đổi thay, kể cả chúng tôi nữa. Và vấn đề cụ thể của
tôi, thành thật mà nói, là thấu hiểu sâu sắc hơn cách nhìn của mọi người về
tôi. Tôi luôn tự cảm thấy mình là một đứa trẻ nghèo từ Windsor, Ontario,
không hòa nhập được vào trong phòng. Ý tôi là rất nhiều người trong chúng
ta mắc phải hội chứng mạo danh - biết đâu lúc nào đó thì mọi người phát
hiện ra rằng mình không phải là người thông minh nhất ở đây? Khi tôi tham
gia Centre for Creative Leadership (Trung tâm Lãnh đạo Sáng tạo), tôi nhận
thấy đa số mọi người đều cho rằng tôi thuộc vào số những người thông minh
nhất trong phòng và tôi nên giữ súng trong bao nhiều hơn nữa, bởi vì giờ
đây tôi không cần phải bắn vào người khác thường xuyên như tôi nghĩ.
Trong đầu tôi, tôi chỉ đơn giản là cố gắng biện minh cho sự tồn tại và tham
gia của mình - mà thật sự tôi đâu cần phải làm điều này”.
Cừ lắm, Kirk ạ. Một bước đầu tiên tuyệt vời.
Nói đến các bước, nên nhớ trong đầu rằng bước phân tích bản thân nghiêm
khắc - suy nghĩ tường tận về những điểm mạnh và điểm yếu của bạn, và
những mối dây đang níu giữ bạn - là một bài tập rất cần thiết. Tôi có thể cam
đoan với bạn rằng bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn rất nhiều sau đó. Phần trên
tôi đã liệt kê một danh sách những thói quen đang níu giữ mọi người mà
chúng tôi quan sát được. Nhưng đừng ngần ngại gì mà không tạo ra một
danh sách cho riêng bạn. Bạn có thể nhận thấy rằng một số thói quen của
mình nằm trong một hay nhiều nhóm khác nhau; đa số chúng ta đều có vài
ba thói quen rào cản. Nên nhớ, không phải bạn thừa nhận để chứng minh
mình thất bại - tất cả chúng ta ai cũng có điểm yếu và điểm mạnh.
Bảng miêu tả các nhóm người ở trên nghe có quen thuộc với bạn không?
Chúng có thể áp dụng được trong một số tình huống nhưng không phải là tất
cả? Một lần nữa, đừng ngần ngại khi phải lập ra nhóm riêng của mình. Tiếp
theo, viết ra những vai trò bạn đang nắm giữ hay những hành vi bạn thể
hiện. Danh sách này sẽ giúp bạn tư duy về những gì bạn làm và không làm