9. Những kỹ năng để lãnh đạo
Như bao đứa trẻ Mỹ sinh năm 1960, mọt sách và sớm tinh khôn, tôi đã
dành một phần tuổi thơ để mơ ước được trở thành Thuyền trưởng James
[15]
, người chỉ huy con tàu Enterprise
[16]
. Tôi không xem mình là
Thuyền trưởng Pausch, nhưng tưởng tượng ra một thể giới mà trong đó tôi
dần sẽ trở thành Thuyền trưởng Kirk.
Với những đứa trẻ giàu tham vọng và có chút ít thích thú khoa học,
không có thẩn tượng nào lại lớn hơn James T. Kirk của Star Trek
[17]
. Thật
ra, tôi tin một cách một nghiêm túc rằng, tôi đã trở thành một người thầy,
một đồng nghiệp - có thể cả một người chồng – tốt hơn, bởi đã xem đã xem
cách Kirk chỉ huy Enterprise.
Hãy nghĩ xem. Nếu bạn đã coi loạt phim truyền hình này, bạn sẽ thấy
Kirk không phải là người thông minh nhất trên tàu. Ông Spock, sĩ quan, là
người có trí tuệ và luôn logic. Tiến sĩ McCoy có tất cả kiến thức y học của
nhân loại vào những năm 2260. Scotty là kỹ sư trưởng, người có hiểu biết
kỹ thuật để điều khiển con tàu, ngay cả khi bị người ngoài hành tinh tấn
công.
Vậy những kỹ năng của Kirk là gì? Tại sao ông lại lên tàu và được chỉ
huy nó?
Câu trả lời: Ðó là những kỹ năng được gọi là “sự lãnh đạo”.
Tôi đã học được rất nhiều thứ qua việc nhìn cách thức Kirk làm việc.
Ông là đặc trưng của một nhà quản lý năng động, biết cách đại diện và phân
quyền, có niềm say mê sáng tạo và trông rất đẹp trong những bộ đồ ông
mặc. Ông không bao giờ tự nhận mình có nhiều khả năng hơn thuộc cấp.
Ông luôn thừa nhận họ là những người thông thạo những gì họ đang làm
trong lĩnh yực của họ. Nhưng ông là người xác lập tầm nhìn, quyết định
