BẢN ĐỒ TƯ DUY TRONG CÔNG VIỆC - Trang 122

huyết

• Tất cả thành viên trong đội đều dự đoán là những
đội tuyển khác sẽ giành huy chương (trừ 2 người tinh
nghịch cho rằng họ sẽ giành huy chương – nhưng
cũng nói rằng đó chỉ là nói vui.

Bản đồ Tư duy về trạng thái tinh thần của họ chỉ ra
rằng họ đều giống nhau ở một điểm: thiếu mục tiêu
chung, nhất trí về điểm yếu của họ và hoàn toàn đồng
ý về việc họ không có cơ hội. Thật không ngạc nhiên
chút nào khi họ không thi đấu tốt.

Chúng tôi đã điều chỉnh suy nghĩ của họ và làm cho
Bản đồ Tư duy trở thành một bản đồ với những quan
điểm chung thống nhất, kiến thức được chia sẻ, nhiệt
tình hết mình vì một mục tiêu chung.

Kết quả là, chỉ trong vòng 3 tháng nhóm đã đi từ chỗ
xếp hạng khoảng 50 trên thế giới lên tới một vị trí
không ngờ là về đích ở vị trí thứ 4 trong trận chung
kết của Olympics.

Một ví dụ khác là, nếu bạn muốn thực hiện một số thay đổi ở phòng ban
của mình, bạn có thể triệu tập một cuộc họp và sử dụng Bản đồ Tư duy để
giải thích những sự thay đổi, làm thế nào để cải thiện phòng ban của bạn,

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.