Trong một môi trường làm việc thích hợp, trí tưởng tượng được giải phóng,
sức sáng tạo được nâng cao và cũng giống như chúng ta ít khi mệt khi đang
vui chơi, năng lượng và sức mạnh làm việc cũng tăng lên.
Khi cần thay đổi và tối ưu hóa môi trường làm việc, cả nhóm cần phải sử
dụng Bản đồ Tư duy. Mỗi thành viên của nhóm có thể đưa ra những đề xuất
nhằm cải thiện môi trường làm việc và những đề xuất này có thể được thêm
vào Bản đồ Tư duy và có thể được thảo luận trong nhóm.
Cũng như đối với bất kỳ sự thay đổi nào, thay đổi môi trường làm việc
không cần phải đòi hỏi nhiều về mặt tài chính – tất cả những gì bạn cần là
một chút linh động và thái độ sẵn sàng lắng nghe. Đây cũng là một cơ hội
để tăng ý chí và giá trị của việc làm việc theo nhóm.
Lãnh đạo tốt đem lại hiệu quả tốt
Những nhà quản lý giỏi nhất biết cách làm thế nào để biến những điểm
mạnh của nhân viên thành những thành công lớn hơn. Họ hỗ trợ cho nhân
viên của mình vượt qua những điểm yếu và sai lầm và sử dụng chúng để
học hỏi và thành công hơn trong tương lai.
Nếu bạn mong muốn trở thành một người lãnh đạo giỏi trong kinh doanh,
bạn cần phải có những phẩm chất sau:
• Kiến thức – Người lãnh đạo giỏi luôn coi hiểu biết về công ty, về nhân
viên, về khách hàng là ưu tiên hàng đầu. Họ luôn tìm cách tự tăng cường
vốn hiểu biết này, rèn luyện các kỹ năng cơ bản và chia sẻ kinh nghiệm với
nhân viên của họ.
• Tin tưởng – Người lãnh đạo giỏi đặt niềm tin vào nhân viên của mình.
Họ hiểu rằng nhân viên của họ có khả năng – dù sao chính họ là người đã
tuyển nhân viên đó.
