BẢN ĐỒ TƯ DUY TRONG CÔNG VIỆC - Trang 206

đó mới mẻ, Bản đồ Tư duy giúp tôi khởi đầu đúng
hướng."

"Ở đây chúng tôi có rất nhiều người thông minh và
có khả năng. Mỗi người lại có ý kiến riêng, và
thường thì điều đó làm cho các cuộc họp trở nên mất
kiểm soát. Một trong những cách tốt nhất để thu thập
được các ý tưởng mà vẫn kiểm soát được cuộc họp là
đi lên bảng và vẽ hình một đám mây trên đó. Trong
đám mây, tôi viết một từ. Sau đó tôi quay lại và hỏi
"Được rồi, vậy ai muốn thêm gì vào đây?", rồi tôi
viết thêm một từ, rồi một từ nữa. Ngay lập tức bạn có
thể nhận ra là đám đông đã dịu đi. Họ đã bắt đầu biết
cách cộng tác với nhau để đưa ra ý kiến bởi đã có
một người kiểm soát được cuộc tranh luận lộn xộn
của họ."

Nếu bạn sử dụng Bản đồ Tư duy để điều hành các cuộc họp, bạn sẽ tránh
được tình trạng những người tham gia cuộc họp khỏi phải đau đầu suy nghĩ
và chỉ muốn kết thúc cuộc họp ngay lập tức.

Những nguyên tắc vàng cho một buổi họp hiệu quả

1. Lập Bản đồ Tư duy về chương trình cuộc họp. Nếu bạn có năm chủ đề
cần đưa ra thảo luận, hãy đảm bảo rằng tất cả năm chủ đề này đều được
thảo luận trong giới hạn thời gian cho phép. Trong Bản đồ Tư duy bạn phải
chỉ rõ cần dành bao nhiêu thời gian cho một chủ đề. Việc sắp xếp thời gian

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.