khi tham gia, mỗi người được chỉ định một người trong tổ chức để giúp họ
làm quen từ cách sử dụng máy photocopy đến những quan tâm thầm kín về
công việc được chia sẻ trong sự tin tưởng tối đa. Bạn cũng có thể bổ sung
vào đó những thành viên lâu năm của tổ chức cũng như những liên hiệp
công nghiệp thương mại.
3. Trong một số tình huống, nếu cần đảm bảo bí mật trong nội bộ nhóm,
một Bản đồ Tư duy có thể được sử dụng như một dạng "mật mã". Để làm
điều này, bạn và các thành viên trong nhóm quyết định những ý nghĩa cụ
thể và tầm quan trọng của màu sắc, hình ảnh hoặc từ ngữ nào đó mà chỉ
bạn và nhóm hiểu. Chẳng hạn màu xanh trong Bản đồ Tư duy của bạn luôn
luôn thể hiện "sự đồng tình". Theo cách này, một lớp thông tin thứ hai được
kết hợp trong bản đồ, nhưng chỉ những người nắm mật mã có thể hiểu.
4. Sử dụng những nhánh con để phát triển ý tưởng của bạn cho từng gợi ý
trên nhánh chính. Chẳng hạn các liên hiệp công nghiệp thương mại thường
xuyên cung cấp dịch vụ tư vấn pháp luật miễn phí, hay, ít nhất, một cuộc
điện thoại với luật sư có nhiều năm kinh nghiệm trong việc xử lý các vấn
đề pháp luật trong ngành công nghiệp của bạn. Hãy sử dụng màu sắc để
làm rõ những gợi ý bạn thấy phù hợp, thực thế và thích đáng hơn cả đối với
công việc cụ thể của bạn.
5. Sử dụng Bản đồ Tư duy để tham khảo ý kiến những người trong nhóm.
Sau đó, hãy lắng nghe ý tưởng của họ và kết hợp vào Bản đồ Tư duy của
mình.
6. Trình bày ý kiến của bạn với nhóm trưởng, sử dụng Bản đồ Tư duy làm
trọng tâm chú ý của bạn (Xem chương 7 để biết thêm ý tưởng sử dụng Bản
đồ Tư duy để hạn chế lo lắng khi thuyết trình)
Nhóm quân sư
