"Khi nghĩ đến Bản đồ Tư duy, tôi liên hệ ngay tới
cách suy nghĩ dưới dạng các sự lựa chọn của những
nhà đàm phán chuyên nghiệp. Những người đàm
phán kém hơn sẽ suy nghĩ dưới dạng những giới hạn.
Tồi tệ nhất là sự phỏng đoán – một trong những nụ
hôn của tử thần dành cho những cuộc đàm phán. Nếu
sử dụng Bản đồ Tư duy, bạn có thể suy nghĩ dưới
nhiều dạng thức khác nhau; đây cũng là một trong
những điều tôi luôn luôn khuyên mọi người.
Bản đồ Tư duy chỉ là một công cụ bạn dùng để tìm ra những gì mình muốn
từ bất kỳ một cuộc đàm phán nào. Nếu tất cả các đối tác trong cuộc họp của
bạn đều sử dụng Bản đồ Tư duy thì tất cả sẽ đều thu được lợi ích từ một
cuộc đàm phán thành công.
Đón nhận lời khuyên trong công việc
Chúng ta ai cũng cần lời khuyên trong công việc. Dù khi bạn gặp phải khó
khăn trong việc riêng tư hay khi xây dựng chiến lược trọng yếu cho công
ty, bạn đều có thể hỏi ý kiến người khác.
Rõ ràng, bạn xin ý kiến của ai đầu tiên tùy thuộc vào bản chất vấn đề cần
giải quyết. Trong một số trường hợp bạn có thể tham khảo người yêu hay
gia đình của bạn nếu họ thực sự hiểu bạn.
Ngược lại, bạn cũng có thể tin tưởng những thành viên trong tổ, phòng
mình ở cơ quan. Dù là ai đi nữa, điều quan trọng là hãy hỏi khi bạn cần ý
kiến và đưa những ý kiến đó vào một Bản đồ Tư duy. Việc này sẽ cho bạn
