thấy một bức tranh toàn cảnh rõ ràng về hoàn cảnh cụ thể của bạn và những
thấu hiểu sâu sắc về cách hành động tốt nhất nhằm đạt được mục đích.
Từ rất lâu nay, người ta ảo tưởng rằng việc nhờ vả người khác sẽ làm công
việc không đi đúng hướng. Trong thực tế, công việc của bạn sẽ tốt hơn
nhiều khi bạn làm việc theo nhóm. Khi cùng nhau làm việc đồng tâm nhất
trí, những ý tưởng và sự sáng tạo của tất cả sẽ lớn mạnh hơn ngàn lần so
với tổng sức mạnh của từng cá nhân.
Tạo lập hệ thống hỗ trợ
Hệ thống hỗ trợ, dù là chính thức hay không, nên được thiết lập trong công
việc để vấn đề có thể được mọi người cùng biết đến. Nếu bạn tiên phong
thực hiện và thiết lập một hệ thống hỗ trợ, sức mạnh làm việc của các bạn
sẽ là sức mạnh của một nhóm mạnh mẽ hơn. Bạn hãy thử thiết lập một Bản
đồ Tư duy cho hệ thống hỗ trợ như sau:
SƠ ĐỒ MỘT HỆ THỐNG HỖ TRỢ
1. Tại vị trí trung tâm của bản đồ, hãy vẽ hình một người tươi cười. Đây là
một ví dụ của việc bắt đầu từ giải pháp và tiến hành tiếp theo hướng về sau,
tức là làm thế nào để đạt được kết quả là hình ảnh trung tâm đại diện. Do
bộ não của bạn không phải là "người giải quyết vấn đề" mà là "người tìm
giải pháp", bộ não sẽ làm việc theo hướng của hình ảnh mà bạn mang đến.
Khi lập Bản đồ Tư duy cho một hệ thống hỗ trợ, nếu bạn tạo ra hình ảnh
trung tâm là một người vui vẻ, những liên kết sẽ tự động phát triển từ ý
tưởng/ mục đích trung tâm đó.
2. Vẽ những nhánh uốn lượn từ hình ảnh trung tâm, và có một từ cho mỗi
nhánh. Mỗi nhánh đại diện cho một cách giúp bạn phát triển một hệ thống
hỗ trợ tại nơi làm việc. Ở những công ty lớn, bản đồ có thể bao gồm đường
dây nóng giúp đỡ tập trung hay dịch vụ bảo mật của một cố vấn. Trong bất
cứ tổ chức nào, một nhánh có thể đại diện cho một "hệ thống bạn bè". Ở đó,
