• Các báo cáo về khách hàng: một Bản đồ Tư duy
bao gồm những khách hàng chủ chốt, chứa đựng
thông tin chi tiết về công việc kinh doanh, chuyên
môn, nghề nghiệp, và cả các thông tin cá nhân của họ
(ví dụ như gia đình, sở thích). Điều này cho phép
công ty nắm bắt được những nhu cầu đang thay đổi
của khách hàng.
• Thực hiện các bài thuyết trình: sử dụng trong
công ty và cả trong các cuộc họp với đối tác. Bởi lẽ
mọi người trong công ty đều là những người am hiểu
về Bản đồ Tư duy, nên tốc độ trao đổi thông tin và
tích lũy kiến thức trong nội bộ công ty tăng gấp đôi.
• Giải quyết vấn đề: Cơ sở dữ liệu kiến thức của
mình, mỗi khi có vấn đề, mỗi thành viên trong nhóm
sẽ vẽ Bản đồ Tư duy các ý tưởng của họ, phát triển
chúng lên từ hai đến mười lần, càng nhiều càng tốt.
Khi những Bản đồ Tư duy này được kết hợp với
nhau trong một cuộc họp, những ý tưởng mới sẽ lóe
ra, và những ý tưởng hay nhất tiếp tục được phát
triển xa hơn, cho phép công ty thích nghi được với
môi trường kinh doanh năng động.
