Khi một công ty đang trải qua một giai đoạn phát triển, một điều cần thiết
là ngay cả khi đang phải chịu rất nhiều áp lực, vẫn phải tư duy thật nhanh
và duy trì được cách nhìn linh hoạt để đưa ra những quyết định quan trọng
tác động tới tương lai ngắn hạn và dài hạn của công ty.
Không giống như các kỹ thuật tư duy tuyến tính khác, Bản đồ Tư duy cung
cấp cho bạn cách nắm bắt ngay về bất kỳ tình huống đòi hỏi sự thay đổi
nào. Bản đồ Tư duy thể hiện cái nhìn tổng quan, từ đó tạo ra sự lựa chọn
các quyết định và phương thức hành động.
THAY ĐỔI BẰNG HÀNH ĐỘNG
Để giúp bạn nhận diện các nhân tố tạo nên sự thành công, hãy xem xét
những con người hay tổ chức mà bạn ngưỡng mộ nhất và thể hiện chúng
trên một Bản đồ Tư duy:
1. Sử dụng một hình ảnh trung tâm nổi bật ví dụ như một phần thưởng hay
một buổi tiệc mừng để biểu thị rõ thành công của những công ty trên.
2. Viết tên những cá nhân hay tổ chức bạn ngưỡng mộ lên những ý chính
xuất phát từ hình ảnh trung tâm của bạn. Các cá nhân có thể là người mà
bạn quen biết hoặc làm việc cùng, hoặc thậm chí những doanh nhân mà bạn
chỉ biết qua các bản tin. Công ty bạn dùng trong ví dụ này có thể thuộc bất
kỳ loại hình hay quy mô nào, từ một văn phòng với hai người làm việc cho
tới mô hình một tập đoàn đa quốc gia.
3. Trên những nhánh phụ, viết những đặc điểm của những cá nhân hay tổ
chức này. Chú ý mỗi dòng chỉ một từ và sử dụng màu sắc.
Khi bạn nhìn lại Bản đồ Tư duy hoàn chỉnh, bạn sẽ dễ thấy những đặc điểm
và chủ đề giống nhau xuất hiện. Và những đặc điểm này dường như chính
là những đặc tính mà bạn mong muốn cho bản thân, hay bạn biết là bạn
đang thiếu. Bạn cũng có thể nhận ra rằng các cá nhân hay tổ chức này đều
