• Kiến thức sâu sắc về sự cạnh tranh
• Thông tin sâu rộng về khách hàng
Quá trình tích lũy và quản trị tri thức là nền tảng thành công của mọi công
ty. Điều này cho phép các công ty đó phản ứng một cách nhịp nhàng và
hiệu quả trước những áp lực cạnh tranh và thay đổi trên thị trường. Do đó,
một bản Bản đồ Tư duy phân tích chiến lược về đối tượng khách hàng mục
tiêu hiện tại của bạn là vô cùng quan trọng. (Xem “lập Bản đồ Tư duy về
khách hàng mục tiêu”). Bởi lẽ khi công ty của bạn hay thị trường thay đổi,
bạn sẽ dễ dàng có thể nhận ra những khách hàng tiềm năng khác và có thể
cả những lĩnh vực khác trên thị trường.
Thay đổi hoàn cảnh của chính bạn
Nếu bạn muốn thay đổi công việc của mình, đầu tiên bạn cần có một cái
nhìn khách quan về bản thân và xác định chính xác bạn muốn thay đổi điều
gì. Ví dụ, giả sử bạn “không thể chịu đựng nổi” công việc của bạn, thì trong
công việc, cụ thể bạn không thích điều gì? Đó là do bản chất của công việc,
do văn hóa của công ty hay là do bạn muốn có được nhiều (hoặc ít) trách
nhiệm hơn? Hay là do bạn đang muốn theo một sự nghiệp khác hoàn toàn
mới?
Có thể là bạn nghĩ rằng bạn đang bị bỏ qua liên tục trong nhiều lần thăng
chức. Bạn nghĩ rằng các thành viên khác trong nhóm của mình đang được
bồi dưỡng để thăng tiến, và bạn tự hỏi họ đang làm điều đúng, còn bạn
đang làm điều gì sai? Và có lẽ bạn đã bỏ cuộc, và đành tự chấp nhận thực tế
rằng bạn sẽ không bao giờ có cơ hội để thăng tiến xa hơn.
Cho dù đó là vấn đề gì, thì bây giờ cũng là lúc giải quyết vấn đề. Bước đầu
tiên là làm một Bản đồ Tư duy về công việc và cảm nghĩ của bạn về công
việc đó.
KẾ HOẠCH CHO SỰ THĂNG TIẾN CÁ NHÂN: PHẦN 1
