sản xuất, nhà cung cấp phải tuân thủ những điều kiện
hà khắc, không bãi công, chất lượng hoàn mỹ và chi
phí sản xuất thấp tới mức các nhân công của họ chỉ
nhận được một khoản rẻ mạt. Để duy trì áp lực, các
điều kiện cấp phép này được kiểm tra định kì hàng
tháng. Một thủ đoạn mà các đối thủ cạnh tranh của anh
ta cũng đã sử dụng từ trước. Nhưng kể từ khi anh ta thi
hành chính sách này, công ty đã trở nên thịnh vượng
hơn bao giờ hết.”
Espérandieu cúi xuống. Cậu nhìn ngắm chiếc áo thun đang mặc, trang trí
bằng dòng chữ ‘Cạnh tôi là một thằng ngốc’, với một mũi tên chỉ sang trái.
“Một ví dụ khác nhé? Năm 1996, công ty y dược của
tập đoàn này mua lại một công ty từng phát triển
eflornithine của Mỹ, loại thuốc duy nhất có hiệu quả
đối với bệnh trùng mũi khoan châu Phi, thường được
gọi là bệnh ngủ. Một dịch bệnh tấn công 450.000 người
ở châu Phi và nếu không được điều trị, bệnh nhân có
thể bị viêm não, hôn mê và tử vong. Tập đoàn Lombard
ngay lập tức ngừng sản xuất loại thuốc này. Tại sao?
Lợi nhuận thấp. Bệnh dịch mặc dù lây nhiễm cho hàng
trăm nghìn người, nhưng họ không phải những khách
hàng có sức mua thực tế. Những nước như Brazil, Nam
Phi và Thái Lan quyết định sản xuất các loại thuốc
chống AIDS hoặc viêm màng não trước sự cấp bách
của việc cứu người vì mục đích nhân đạo, bất chấp
thực tế các bằng sáng chế này thuộc về các công ty
dược phẩm lớn, thế nên Lombard gia nhập lực lượng
phát đơn kiện những quốc gia kia tại Tổ chức Thương
mại Thế giới. Ở thời điểm ấy, Lombard bố đã gần đất
xa trời, và ở tuổi 24, Éric chính là người cầm cương
của tập đoàn. Như thế, cậu đã nắm bắt được anh chàng
