mất cân bằng đến thế. Số tiền CEO của Disney kiếm
được nhiều gấp 300.000 lần so với một công nhân sản
xuất áo thun cho một công ty ở Haiti. Mười ba thành
viên hội đồng quản trị của AIR, trong có Éric Lombard,
năm ngoái có mức thu nhập là 10 triệu euro mỗi người,
nói cách khác, gấp đôi tổng tiền lương của 6.000 công
nhân làm việc tại một trong những nhà máy của tập
đoàn này ở châu Á.”
Espérandieu nhíu mày. Phải chăng kleim162 đang định cải tổ toàn bộ
kiên thức về chủ nghĩa tự do trong đầu cậu? Cậu biết rằng người này theo
bản năng sẽ nghi ngờ tất cả, từ cảnh sát, chính trị gia cho đến các tập đoàn
đa quốc gia, và rằng anh ta không chỉ là một nhà báo mà còn là thành viên
của Tổ chức Hòa bình Xanh và Tổ chức Theo dõi Nhân quyền, rằng anh ta
đã đến Genoa và Seattle trong lúc người ta tiến hành những cuộc biểu tình
phản đối toàn cầu hóa xung quanh hội nghị thượng đỉnh G8. Anh ta đã ở
Genoa năm 2001 khi cảnh sát Ý xông vào trường Diaz, chỗ ngủ của những
người biểu tình, đánh đập họ tàn nhẫn tới mức tường và sàn trường học
lênh láng máu. Rốt cuộc khi xe cứu thương đến thì đã có 1 người chết, 600
người bị thương, và 281 người bị bắt.
“Éric Lombard được chuẩn bị để tiếp quản sản nghiệp
của gia đình từ một vị trí ở công ty kinh doanh đồ thể
thao thuộc tập đoàn. Một thương hiệu mà tất cả lũ trẻ
đều biết đến nhờ vô số nhà vô địch đã sử dụng. Anh ta
đã thành công bằng việc tăng gấp đôi lợi nhuận của
công ty trong vòng năm năm. Anh ta làm thế nào?
Bằng cách phát triển một ‘nghệ thuật’ nhà thầu phụ
đáng nể. Thời điểm ấy, giày dép, áo thun, quần soóc và
các thiết bị thể thao khác vốn đang được sản xuất tại
Ấn Độ, Indonesia và Bangladesh, chủ yếu sử dụng lao
động nữ và trẻ em. Éric Lombard đi tới và thay đổi các
hợp đồng sẵn có. Hiện tại, để duy trì được giấy phép
