BÍ ẨN SỰ DIỆT VONG CỦA LIÊN XÔ - LỊCH SỬ NHỮNG ÂM MƯU VÀ PHẢN BỘI 1945-1991 - Trang 259

cán bộ tình báo, cụ thể là hướng vào trách nhiệm cá nhân, sự cách tân
(innovation), nỗ lực nâng cao chuyên môn, …”

Như chúng ta đã nói ở trên, những kẻ chủ yếu làm Liên Xô thất bại là

“những Trung ương thần kinh” của Mỹ, mà trước hết là RAND Coporation.
Từ đây, tất yếu sẽ nảy sinh một vấn đề gần như là tập trung để hiểu rõ thảm
họa đã xảy ra với chúng ta: Liệu “những Trung ương thần kinh” của Mỹ
nói chung, RAND Coporation nói riêng có nằm “trong số những đối tượng
quan tâm của KGB hay không? Những gì viết về KGB Liên Xô cho đến
nay cũng đã khá nhiều, song chỉ có hai lần tôi tìm ra được câu trả lời trực
tiếp. Trong một trường hợp, vấn đề có liên quan tới một chương trình
chung về tình báo khoa học – kỹ thuật chống Liên Xô của CIA và Trường
đại học tổng hợp Columbia. KGB đã nắm được mọi tài liệu sau một chiến
dịch thành công. Còn trường hợp thứ hai – liên quan tới hai tình báo viên
công khai của KGB: Liudek Zemenek, người Tiệp Khắc, được tung sang
phương Tây vào tháng 1 năm 1957, sinh sống tại Mỹ và con ông ta theo
nghề của bố, được đào tạo công tác tình báo tại Matxcơva, tới năm 1976
được giao nhiệm vụ; tại Trường đại học tổng hợp Geordtown, nơi anh ta
vừa được tiếp nhận làm giảng viên tại Trung tâm Nghiên cứu chiến lược.
Ngày 2 tháng 5 năm 1977, L. Zemenek đã bị FBI bắt giữ và buộc tội làm
gián điệp.

Phế phẩm trong ngàng hàng không – đó là máy bay bị rơi, phế phẩm

trong đào tạo sĩ quan – thua trận, phế phẩm trong một công việc tinh tế nhất
của ngành an ninh – đó là một đất nước bị phản bội và tan nát.

Cải tổ và giai đoạn cuối cùng không phải là trận đánh đầu tiên mà KGB

thất bại. Trong những năm 1953-1956, một bộ phận đáng kể của ngành tình
báo đã phải chịu sự thanh lọc. Những cuộc truy sát các cán bộ của ngành
tình báo, làm tổn hại thanh danh của họ đã được khởi động rất lâu từ trước
những năm “cải tổ. Để thay thế cho những chuyên gia, người ta đã tuyển
lựa những tân binh từ quân đội và các tổ chức đảng, đoàn thanh niên.

Biện pháp này lại được lặp lại vào những năm cải tổ. Vào giai đoạn

những năm 1982-1983, hàng loạt nhân viên (khoảng 150 người) bị điều

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.