56
B
Í QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NHÀ L ÃNH ĐẠO TÀI NĂNG
Sarah Hawkins thắc mắc:
- Ông có nói rằng chìa khóa của sự chính trực
là tin tưởng và tôn trọng. Chẳng phải chúng
giống nhau sao?
Nhà L ãnh Đạo Hiệu Quả trả lời:
- Không hoàn toàn. Hãy nói về sự tôn trọng.
Nếu tôi tôn trọng bạn, tôi sẽ quan tâm tới bạn.
Có nghĩa là tôi muốn bạn tham gia vào quá trình
ra quyết định và sẵn sàng lắng nghe ý kiến của
bạn. Đó là lý do tại sao việc lãnh đạo cần có sự
hợp tác của cả các bạn và tôi. Trong một môi
trường thiếu sự tôn trọng lẫn nhau, tôi không
quan tâm đến các bạn nghĩ gì, làm gì, và ngược
lại các bạn cũng không nghĩ đến việc hỗ trợ tôi.
Chúng ta sẽ nhanh chóng đổ vỡ và thất bại.
Sarah suy tư:
- Điều đó đã xảy ra với những nhà quản lý
trước đây của chúng tôi.
- Đó là điều đáng tiếc vẫn thường thấy khi
một số nhà lãnh đạo nghĩ rằng chính họ mới là
người tạo lập ra tất cả những gì tốt đẹp. Họ cho
rằng một mình họ cũng có thể hoàn thành công
việc một cách hoàn hảo mà không cần bất cứ sự
