hàng tháng? Chính mục tiêu này sẽ cho bạn minh chứng rằng kế hoạch của
bạn đang đi đúng hướng (hay không).
Hãy ghi nhớ mô hình SMART khi lập kế hoạch tháng. Mục tiêu cho kế
hoạch phải đo lường được. “Có thêm khách hàng” không phải là mục tiêu,
mà là mong muốn. Để mục tiêu có thể giúp bạn kiểm tra tiến độ, nó phải ở
dạng con số bởi bạn sẽ đo lường tiến độ của mình theo số lượng trong suốt
chương trình. Mục tiêu của bạn cũng nên vượt quá tầm với của bản thân một
chút. Phải thực tế, nhưng cũng nên thách thức chính mình bằng một mục
tiêu tham vọng một chút.
Điểm cuối cùng là nếu bạn đạt được mục tiêu tháng thì phần thưởng là
gì? Tự tặng cho mình một món quà, dành thêm chút thời gian nghỉ ngơi, hay
ăn một bữa tối đặc biệt? Hãy chọn một thứ gì đó mà bạn thấy nó biểu trưng
cho thành công và khiến bạn muốn có được nó khi chương trình kết thúc.
Chỉ với việc trả lời các câu hỏi trên, bạn cũng đang trên đường tiến tới
thành công rồi. Đó chính là một phần kỳ diệu của quá trình đặt mục tiêu.
Khi bạn đặt ra một mục tiêu cụ thể rồi thường xuyên kiểm tra tiến độ hoàn
thành thì các hoạt động hàng ngày của bạn sẽ dần dần đi theo hướng đạt
được mục tiêu đó. Thay đổi trong hướng đi này xảy ra mà không cần đến bất
kỳ nỗ lực có ý thức nào từ phía bạn. Và tất nhiên, thêm nỗ lực vào một
hướng đi đã được định sẵn sẽ nâng cao tiến độ đến không ngờ, như bạn sẽ
thấy ở chương 4.
Kiểm tra tính thực tế của mục tiêu
Một mục tiêu thực tế đóng vai trò rất quan trọng trong thành công của
bạn. Chọn đích quá dễ dàng sẽ khiến bạn không phải cố gắng. Bạn phải nỗ
lực nhiều hơn mức cần thiết thì mới có thể đạt được kết quả tốt nhất. Nhưng
nếu đặt mục tiêu quá cao thì bạn sẽ sớm nản chí. Vậy thế nào mới là một
mục tiêu thực tế? Dưới đây là bốn cách kiểm tra mức độ thực tế của mục
tiêu đặt ra. Bạn có thể chọn bất kỳ cách nào, hoặc thậm chí là cả bốn cách:
1. Bài kiểm tra “khuôn mặt thản nhiên”. Cách thứ nhất là tuyên bố mục
tiêu của bạn với một người khác, bằng giọng nói mạnh mẽ và tự tin. Nếu
