BÀI 60
Làm cách nào để bị sa thải
Những người theo dõi môn bóng chày đều biết rằng chủ sở hữu đội Yankees New York George
Steinbrenner từng năm lần sa thải Billy Martin khỏi vị trí quản lý. Sau khoảng thời gian sóng
gió này, Steinbrenner tuyển yogi Berra thay thế Martin. Một người viết sử về thể thao đã kể lại
câu chuyện, rằng Berra lục ngăn bàn trong phòng người quản lý cũ, tìm thấy hai chiếc phong bì
Martin để lại đánh số 1 và 2, dán kín, bên ngoài đề “Gửi người kế nhiệm”, bên dưới là dòng chữ
“chỉ mở khi cấp bách”. Berra đặt lại những chiếc phong bì này vào ngăn kéo.
Berra khởi đầu trận đấu với tỷ số rất tốt. Đột nhiên tình thế trở nên khó khăn, đội Yankees bắt
đầu thua, Steinbrenner căng thẳng đứng vào đường đua, còn Berra vội vã trở về văn phòng và
mở chiếc phong bì thứ nhất. Trong phong bì là một mẩu giấy ghi “Đổ lỗi cho tôi”.
Giải pháp tuyệt vời! Berra làm theo đúng như vậy. Đội bóng lại có tên ở cột thắng,
Steinbrenner bớt căng thẳng. Bốn tuần sau đó, lại một trận thua nữa. Steinbrenner nổi cáu.
Berra lại chạy về văn phòng mở chiếc phong bì thứ hai. Mẩu giấy trong đó ghi “Hãy chuẩn bị
hai chiếc phong bì”.
Đối với các trải nghiệm mất mát trong cuộc sống, mất việc chỉ đứng sau mất người yêu về mức
độ đau buồn mà thôi. Nhưng nếu làm việc cho một ông chủ không bao giờ hài lòng, hoặc trong
một công ty lớn nhưng đầy tai tiếng, thì hàng ngày bạn cần chuẩn bị hai chiếc phong bì: một
chiếc “ở lại” và chiếc kia là “ra đi”.
Những người tồn tại là những người có chiếc phong bì “ra đi” sạch sẽ, bóng bẩy và sẵn sàng để
bị sa thải khi khó khăn, không chút lo lắng. Họ coi sa thải là cơ hội hút tối đa sự nhượng bộ từ
người chủ... vì chủ thường thấy có lỗi khi sa thải dù là nhân viên tiêu cực nhất. Người tồn tại
được thường quan hệ rộng trong ngành, tìm chỗ mới trước khi bị sa thải.
Hãy thành thật với bản thân. Bạn có thể hỏi thẳng khi sắp bị sa thải. Và hãy lường trước
chuyện này. Bị sa thải có thể lại là cơ hội tốt cho bạn, dù lúc đó bạn không cảm thấy thế. Khi
Churchill mất chức tổng thống sau khi dẫn dắt Anh vượt qua thời kỳ đen tối trong lịch sử, vợ
ông đã an ủi ông và gọi đó là sự ban phước dưới một hình thức khác. “Nếu như vậy”, Churchill
nói, “thì đây là một hình thức hiệu quả”. Nhưng bà Churchill là người hiểu vấn đề. Và cuối cùng,
hãy nhìn những gì xảy ra với Ronald Reagan sau khi bị sa thải khỏi Warner Brothers. Hay như
