thành viên như thông thường. Nhưng Hugel đã có kế hoạch đi Moscow vào
tháng tới, và ông không muốn khi ông đi sẽ chỉ còn lại hai giám đốc. Ông
muốn thành viên hội đồng phải những người từng là giám đốc điều hành,
những người hiểu rõ cách thức làm việc của các công ty. Ông cũng muốn
những người có thể dành thời gian cho công việc, và không phàn nàn vì đã
bỏ lỡ bữa tối mà họ đã cân nhắc rất lâu trước khi quyết định sẽ đến đó.
Trở về nhà ở Connecticut vào tối Chủ nhật, Hugel gọi cho Johnson.
Lão đã về Atlanta. Họ bàn về danh sách những người sẽ có tên trong ủy ban
đặc biệt. Trên thực tế, Hugel để cho Johnson nêu tên các thành viên của ủy
ban. Họ nhất trí sẽ là Marty Davis của công ty Gulf Western. Ông này là bạn
cũ của Johnson, được đề bạt làm giám đốc vào mùa xuân, hiểu biết rất nhiều
về tái cấu trúc công ty hơn bất kỳ ai trong hội đồng quản trị. Ông ta đã giúp
công ty của mình phát triển liên tục trong những năm qua. Họ cũng đồng ý
chọn Bill Anderson, cựu Chủ tịch NCR, người Johnson rất ưu ái với một
hợp đồng tư vấn trị giá 80.000 đô-la. Họ nhất trí rằng ít nhất nên có một
giám đốc đến từ Winston-Salem. Họ quyết định người đó sẽ là John Medlin.
Lựa chọn gây tò mò nhất là John Macomber. Sau những lần tranh cãi trước
đó, Johnson không còn tin tưởng cựu Chủ tịch Celan nữa. Nhưng lão và
Hugel nhất trí là nên đưa Macomber vào ủy ban, còn hơn là mạo hiểm để
ông ta gây rắc rối trong đám giám đốc còn lại.
“Còn một việc nữa, Charlie,” Johnson nói, nhắc nhở ông ta về một điều
mà Goldstone đã nói với lão. “Ông phải chắc chắn có một luật sư cho hội
đồng quản trị đó. Chúng ta muốn mọi việc phải suôn sẻ đúng luật, giống như
chất tẩy rửa Sani-Flush tẩy sạch sẽ mọi thứ.”
Hugel thực tế đã dự định có một luật sư trong danh sách. Việc lựa chọn
vị luật sư của ủy ban sẽ rất quan trọng, vì người đó sẽ đảm bảo các giám đốc
hành động trong giới hạn pháp lý phức tạp và các nhiệm vụ họ được ủy thác.
Sáng thứ Hai, Hugel bắt đầu thực hiện các cuộc gọi cầu cứu đến một số
công ty luật danh tiếng ở New York. Ông phát hoảng khi ba công ty đầu tiên
ông gọi tới nói rằng họ đã có các khách hàng đối kháng, một dấu hiệu chắc
chắn rằng các ngân hàng bên ngoài hoặc các nhân viên ngân hàng đầu tư đã
