“Linda, cô nên cẩn thận,” đã có lúc Goldstone bạo gan nói, “cô không
cần thiết phải nói bất cứ điều gì mà không có sự đồng ý trước của nhóm.”
Linda Robinson nói vị luật sư đừng lo lắng. Cô biết mình đang làm gì.
-
Ron Freeman của Salomon là một nhân viên ngân hàng đầu tư kỳ cựu
nhưng không có chuyên môn về LBO, ông đã tái mặt và lo lắng khi Sam
Donaldson có ý định công kích trong chương trình truyền hình vào sáng Chủ
nhật.
“Hãy nói về phạm trù đạo đức, nếu các vị muốn, về những gì đang xảy
ra với LBO hiện nay,” Donaldson bày tỏ quan điểm. “Trước đây, các công ty
được xây dựng với mục đích tạo ra của cải, sự thịnh vượng và họ thuê người
làm việc, kiếm tiền cho các cổ đông… Bây giờ, rất nhiều người tham gia
vào ngành kinh doanh này chỉ đơn giản là nhằm mục đích phá vỡ các công
ty để kiếm được nhiều tiền nhất có thể rồi chuồn mất tăm. Đó có phải là đạo
đức không?”
“Tôi nghĩ đó không phải là cách duy nhất để mô tả hiện tượng LBO,”
Freeman đáp lại. “Tái cấu trúc doanh nghiệp xảy ra ở nhiều mức độ, và có
những sự khác biệt lớn. Ví dụ, một số tập đoàn lớn nhất và nổi tiếng nhất ở
Mỹ đã tự tái cấu trúc, và sau đó thành công đáng kinh ngạc. Atlantic
Richfield là một ví dụ điển hình về điều đó. Một ví dụ khác là AT&T. Các
trường hợp cực đoan chỉ là một phần nhỏ trong toàn bộ phong trào tái cấu
trúc nói chung.”
“Tôi đồng ý đó không phải là bản mô tả duy nhất,” Donaldson nói.
“Nhưng chắc chắn có những trường hợp người ta sẽ nói trước rằng: ‘Chúng
tôi sẽ can thiệp và chia nhỏ công ty đó, sẽ có giá hơn nếu tách công ty ra
thành những phần riêng biệt so với khi tập hợp chúng lại với nhau, chúng ta
sẽ bán các công ty con đó, lấy tiền và cao chạy xa bay’, Ngài Forstmann,
như vậy có tốt không?”
