“Vâng, Peter, điều này rất khác so với những gì chúng ta đã nói tối
qua,” Forstmann nói khi Cohen kết thúc. “Tôi không cho là anh đã nhầm
lẫn. Chỉ có điều nó rất khác.”
“Vâng, tôi biết.”
Ted Forstmann hình dung đó là một sự điều chỉnh, nhưng trong thâm
tâm ông ngờ rằng đó là cọng rơm cuối cùng. Tuy nhiên, Forstmann thấy
mình vẫn lắng nghe, khi Cohen lần đầu tiên nêu lên các chi tiết cụ thể của
thỏa thuận quản lý. Như Cohen đã giải thích, mỗi bên dường như đều có
quyền phủ quyết đối với mọi thứ mà các bên khác làm. Nếu ông nghe chính
xác, thì Johnson và nhóm quản lý trên thực tế có thể phủ quyết quyết định sa
thải họ.
Điều này thật điên rồ, Forstmann nghĩ. Những kẻ nghiệp dư nhất mọi
thời đại này đang chơi trong giải đấu World Series. Họ đang đầu tư hàng tỷ
đô-la, và thậm chí họ không thể loại bỏ nhóm quản lý. Họ còn thực sự nghĩ
rằng mình cũng sẽ làm như vậy.
Khi Cohen kết thúc, có một khoảnh khắc im lặng. “Tôi nghĩ rằng chúng
ta có thể làm tốt hơn rất nhiều.” Gutfreund nói: “Chỉ có điều chúng ta đang ở
đâu trong thỏa thuận này.”
Chủ tịch Salomon quay sang Fearin. “Anh nghĩ thế nào, Steve?”
Fearin nghĩ Gutfreund và Cohen không biết thỏa thuận của họ với
Johnson sẽ như thế nào dưới con mắt người ngoài. Họ đã không tính đến
bức tranh tổng thể. “Với quy mô của thỏa thuận này,” Fearin nói: “Tôi nghĩ
sẽ có sự quan tâm lớn từ giới chính trị gia và quốc hội. Tôi nghĩ rằng phản
ứng của họ sẽ có ảnh hưởng đến mọi tổ chức đang có mặt trong căn phòng
này. Và tôi nghĩ chúng ta nên ghi nhớ điều đó.”
Anh nói tiếp: “Theo tính toán của tôi, hợp đồng quản lý này trị giá
khoảng 2 tỷ đô-la. Có đúng không?”
“Không, không phải chứ,” Forstmann cắt ngang. “Điều đó không
đúng.” Ý của ông là: Điều đó không thể đúng.
“Tôi nghĩ con số đó là đúng,” Fearin nói.
