Vision 95 được bán ra thị trường vào năm 1995, bằng công năng cực
mạnh, đặc biệt là sự hoàn thiện của công nghệ mạng đã nghiễm nhiên trở
thành tiêu chuẩn của hệ điều hành mới.
Mấy phiên bản Vision, cái sau tốt hơn, công năng hoàn thiện hơn cái
trước đã thể hiện đầy đủ nhất đặc điểm nghiên cứu, khai thác các sản phẩm
mới của công ty Microsoft. Phiên bản thứ nhất còn sơ khai; phiên bản thứ
hai không cầu thập toàn thập mỹ, phiên bản thứ ba mới hoàn thiện, tinh xảo
nhất. Vì vậy các phiên bản sau khi được tung ra thị trường, thường giành
được những đánh giá rất cao. Có người trong ngành từng tuyên bố: “Sản
phẩm của Microsoft chưa đến phiên bản thứ ba thì tôi chưa mua”.
Bình luận
Bill Gates dựa vào biện pháp “ném đá dò đường”, tung gạch lấy ngọc,
không những có thể nhanh chóng đưa được sản phẩm tiếp cận với người
tiêu dùng mà còn kịp thời điều chỉnh được hướng nghiên cứu khai thác sản
phẩm của mình đáp ứng nhu cầu khách hàng, điều đó khiến Microsoft luôn
giành được địa vị thống lĩnh trên thị trường. Trong ngành công nghiệp phần
mềm phát triển nhanh chóng, mạnh mẽ, cạnh tranh khốc liệt, biến đổi khôn
lường này, đó là một thượng sách.
2.25. Trả góp, biến bại thành thắng
Những người đã có kinh nghiệm kinh doanh đều biết sức mua của người
tiêu dùng là yếu tố quan trọng có ảnh hưởng đến lượng sản phẩm tiêu thụ.
Do vậy, khi sản phẩm của mình nhất thời không mở rộng được nguồn tiêu
thụ thì phải tìm nguyên nhân bắt đầu từ sức mua của người tiêu dùng.
Gương thành công tiêu biểu
Năm đó, khi vừa tốt nghiệp trường đại học Mason Lincon, Aycock về
làm việc tại công ty xe hơi Ford, giữ chức vụ giám đốc bộ phận tiêu thụ
khu vực Wilk Baller của bang Binsfania phụ trách tiêu thụ xe hơi Ford.
Thông thường, khi bước chân vào làm ăn, giới thanh niên đều mang chí
lớn, Aycock cũng không phải ngoại lệ. Ông dốc sức, hạ quyết tâm lập
nghiệp ở mảnh đất này với nhiều thành tích lớn.
