CÁCH NGƯỜI PHỤ NỮ XUẤT CHÚNG LÃNH ĐẠO - Trang 279

trong doanh nghiệp không cản trở được chúng tôi.”
Thế nhưng, chính những ý tưởng táo bạo đã khiến cô
suýt mất việc không chỉ một lần. Đó là lúc vai trò của
người đỡ đầu phát huy hiệu quả. Chẳng hạn như cô
gặp làn sóng phản đối trong nội bộ doanh nghiệp khi
nhóm của cô triển khai kế hoạch kinh doanh cung cấp
thông tin thời tiết địa phương và giá cả tiêu dùng cho
những nông dân Ấn Độ qua điện thoại di động. Nếu
kế hoạch thành công, Thomson Reu- ters sẽ nắm cả
thị trường thông tin khổng lồ đầy giá trị này tại Ấn Độ
và tiếp tục chinh phục các thị trường khác. Nhưng
trước giờ chưa có ai tạo ra sản phẩm như thế, dành
cho đối tượng như thế. “Bước đi này thật sự mạo
hiểm,” Amanda nói. “Hai năm về trước, khi chúng tôi
cùng ngồi lại để thảo ra bản kế hoạch đó, tôi nhận ra
cơ hội to lớn này đi kèm với những rủi ro to lớn không
kém. Bất kỳ ai trong doanh nghiệp phản đối dự án
này đều khẳng định một điều quá rõ ràng: ‘Nếu chị
đưa tiền cho tôi, ngay ngày mai tôi sẽ làm cho doanh
nghiệp này giàu gấp đôi.’ Nhiều người cho rằng chúng
tôi bị điên.”