dậy sự phát triển cho nhiều người hơn thế thì bạn sẽ phải mất rất nhiều sức
lực.
3. Phát triển mối quan hệ trước khi tiến hành công việc
Những người cố vấn thường mắc phải sai lầm khi cố gắng dẫn dắt những
người khác trước khi tạo được mối quan hệ với họ. Hãy quan sát xung
quanh mình và bạn sẽ thấy điều đó xảy ra mọi lúc. Một người giám đốc bắt
đầu công việc điều hành với một công ty và luôn mong muốn những nhân
viên ở đó tuân thủ mọi mệnh lệnh của mình mà không được phép thắc mắc.
Một huấn luyện viên muốn các cầu thủ phải tin tưởng và trung thành với
mình. Một người cha đã ly dị và không gặp lại những đứa con của mình
trong nhiều năm, đột nhiên liên lạc lại và mong muốn chúng đáp lại tình
cảm của mình. Trong mỗi trường hợp trên, người lãnh đạo đều muốn áp đặt
sự ảnh hưởng của mình tới những người khác trước khi thiết lập mối quan
hệ với họ. Những người đi theo có thể sẽ thực hiện đúng theo những yêu
cầu của người lãnh đạo nhưng cũng có thể là không. Người lãnh đạo tốt là
người hiểu rõ tầm quan trọng của mối quan hệ trong qua trình tìm kiếm
thành công. Chẳng hạn, huấn luyện viên huyền thoại Vince Lombardi của
đội Green Bay Packer được hỏi rằng làm thế nào để tạo nên một đội bóng
vô địch. Ông trả lời như sau:
Có rất nhiều các huấn luyện viên của những đội bóng giỏi trên thế giới
có được kiến thức nền tảng và những nguyên tắc chỉ đạo nhưng vẫn không
một lần chiến thắng. Lý do đó là: “Nếu chơi trong một đội bóng thì bạn cần
phải biết cách quan tâm lẫn nhau. Phải yêu thương tôn trọng lẫn nhau. Mỗi
cầu thủ cần phải nghĩ tới những người đồng đội và có ý thức chơi tốt nhất ở
vị trí của mình để chia sẻ trách nhiệm với họ.”
Sự khác biệt giữa những người bình thường và những người vĩ đại chính
là tinh thần đồng đội.
Khái niệm đó không chỉ được áp dụng với bóng đá mà còn đối với mỗi
cá nhân khi tham gia trong cuộc hành trình. Nếu tinh thần đồng đội không
được đặt lên hàng đầu thì tất cả đều không thể tiến xa trong cuộc hành trình
đó.
