tiêu cực, không được giáo dục tốt, nhận thức kém,... đã khiến động lực đó
sớm bị chôn vùi. Để khích lệ và tạo niềm hứng khởi cho những người đó
phát triển tiềm năng thì bạn cần phải tạo ra động lực cho họ. Khi đã giúp họ
vượt qua những trở ngại đã từng khiến họ gục ngã, họ sẽ tự thúc đẩy chính
mình.
• Họ tin tưởng vào con người trước khi tin tưởng vào khả năng lãnh
đạo. Nhiều người cố gắng dẫn dắt mọi người và tin tưởng một cách sai lầm
rằng mọi người sẽ theo họ bởi họ có động cơ đúng đắn. Nhưng đó lại
không phải là cách mà các nhà lãnh đạo vẫn thường làm. Mọi người chỉ
thật sự theo bạn khi họ tin tưởng ở bạn. Nguyên tắc này có thể áp dụng kể
cả khi bạn yêu cầu được giúp đỡ người khác phát triển tiềm năng và nâng
họ lên một tầm cao mới.
Càng hiểu tâm lý của mọi người, thì cơ hội thành công khi cố vấn cho
một ai đó của bạn càng lớn hơn. Và nếu bạn giúp đỡ và quan tâm tới mọi
người một cách chân thành thì sự phát triển sẽ tự nhiên đến với bạn.
LÀM THẾ NÀO ĐỂ DẪN DẮT
NGƯỜI KHÁC THAY ĐỔI CUỘC
SỐNG
1. Giúp mọi người phát huy hết khả năng
Nếu muốn thành công trong việc giúp những người khác phát triển năng
lực, bạn phải xem việc đó là ưu tiên hàng đầu. Sa thải một người dễ hơn
việc giúp người đó phát triển năng lực. Đa số chúng ta không nhận thấy
rằng, sa thải một người thì rất dễ nhưng đồng nghĩa với việc phải trả một
cái giá rất cao. Trong kinh doanh, cái giá phải trả là sự kém năng suất, tinh
thần công nhân sa sút, nhà quản lý phải trả chi phí tuyển dụng và sa thải.
Trong hôn nhân, cái giá phải trả là sự tan vỡ.
