VỀ CÁC TÁC GIẢ
Adrian Gostick và Chester Elton, hai chàng “Hiệp sĩ Cà-rốt” đồng sở hữu bí quyết khen
thưởng nhân viên đơn giản nhưng hiệu quả đã truyền cho chúng ta một thông điệp có thể làm
thay đổi căn bản quan niệm kinh doanh và phương thức quản lý nguồn tài nguyên quý báu
nhất trong mọi tổ chức: Con người.
Hai ông còn là đồng tác giả của các quyển sách chuyên về kinh doanh bán chạy nhất và
được hoan nghênh nhiệt liệt: Managing with Carrots (Quản trị bằng khen thưởng), A Carrot A
Day ( Mỗi ngày một phần thưởng). Hai ông được tờ Wall Street Journal và Business Week xếp
vào hàng các tác giả best-seller tại Mỹ.
ADRIAN GOSTICK
Adrian Gostick được tờ Bưu điện Canada gọi là “Nhà khởi xướng các chính
sách khen thưởng nhân viên”. Các tác phẩm của ông được tờ New York Times
đánh giá là “mới mẻ và sáng tạo”. Sách của ông đã được dịch sang 15 thứ tiếng
với hàng trăm ngàn bản được bán ra khắp thế giới. Ông là chuyên gia hàng đầu
trong lĩnh vực tư vấn khen thưởng nhân viên. Adrian là chuyên gia cho tờ USA
Today, nhật báo Investor’s Business và hàng chục các ấn bản chuyên ngành
quản trị kinh doanh khác. Các tác phẩm của ông cũng được phát trên các đài ABC, CNBC và Đài
phát thanh Hoa Kỳ.
Ông là nhà báo được trao tặng nhiều giải thưởng lớn. Hiện nay, Adrian Gostick là Giám đốc
giao tế Công ty O. C. Tanner, một công ty chuyên về tư vấn khen thưởng nhân viên hàng đầu
thế giới, đồng thời là thành viên hội đồng cố vấn của tạp chí Human Capital Strategies and
News. Adrian Gostick lấy bằng Thạc sĩ quản trị Đại học Seton Hall, nơi ông thường được mời
làm giáo sư thỉnh giảng. Các bạn có thể liên lạc với ông theo địa chỉ:
CHESTER ELTON
Cũng như Adrian Gostick, Chester Elton luôn là chủ đề bình luận của nhiều
tờ báo, trong đó có tờ New York Times và tờ Wall Street Journal. Tờ Bưu điện
Canada cũng phong ông là “Nhà khởi xướng các chính sách khen thưởng
nhân viên”. Larry King, Chủ tịch Hãng CNN gọi ông là “một tác giả đáng đọc”.
Chester giữ chức Phó Chủ tịch Công ty O. C. Tanner và cùng làm việc với
Adrian. Ông là một thuyết trình gia có hàng vạn khán thính giả từ Bắc Kinh
đến Budapest (Hungary), từ Singapore đến Seattle, và là một diễn giả nổi tiếng tại các diễn đàn
về quản trị nhân lực và thi đua khen thưởng. Ông là nhà tư vấn về các chính sách khen thưởng
nhân viên cho nhiều khách hàng thuộc 500 công ty hàng đầu Hoa Kỳ. Sách của ông thường
được giới thiệu và trích dẫn trên các chương trình phát thanh và truyền hình nước Mỹ về đề tài
quản trị nguồn nhân lực. Địa chỉ e-mail của ông: [email protected]
TẠI SAO BẠN CẦN “BÍ QUYẾT CỦ CÀ-RỐT”?
Chảy máu chất xám ngày nay đã trở thành vấn nạn mà nhiều doanh nghiệp đang phải đối
mặt. Ở Bắc Mỹ, ngay vào thời kỳ kinh tế suy thoái nhất, tỷ lệ nhân viên thay đổi chỗ làm trung
bình cũng ở mức 20%, và mỗi công ty chúng tôi có dịp tiếp xúc đều cho rằng giữ được nhân
viên giỏi (nhất là sau các đợt sa thải) là một vấn đề rất đau đầu. Kết quả khảo sát cho thấy hơn
60% người lao động không cảm thấy gắn bó với nơi làm việc hiện tại và cũng không có ý định
kéo dài quá hai năm.
Thật khó mà tưởng tượng cái giá phải trả khi để mất những nhân viên thực sự có năng lực.
