Hoạch định
• Chiến lược thực hiện tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi của
công ty.
• Thực hiện các nghị quyết của Hội đồng quản trị và Đại hội
đồng cổ đông, kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công
ty đã được Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông thông qua;
• Chiến lược kinh doanh của công ty, phát triển hệ thống kinh
doanh, phân phối.
• Chiến lược, kế hoạch, ngân sách của các khối/phòng để thực
thi kế hoạch kinh doanh của toàn công ty.
• Chậm nhất vào ngày 15 tháng 12 hàng năm, Tổng giám đốc
điều hành phải trình Hội đồng quản trị phê chuẩn kế hoạch kinh
doanh chi tiết cho năm tài chính tiếp theo trên cơ sở đáp ứng các
yêu cầu của ngân sách phù hợp cũng như kế hoạch tài chính 5 năm;
• Đề xuất những biện pháp nâng cao hoạt động và quản lý của
Công ty;
Phát triển sản phẩm mới
• Quyết định các tuyến sản phẩm mới và đa dạng hóa các sản
phẩm hiện hữu
Xây dựng thương hiệu
• Quyết định các chiến lược, chiến dịch, chương trình phát
triển thương hiệu của công ty.
• Quyết định các chương trình thu hút khách hàng
Tài chính
