CEO VÀ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ - Trang 130

- Có khả năng đóng góp ý kiến về những vấn đề tài chính và

đầu tư.

- Có kinh nghiệm liên quan đến các lĩnh vực của công ty

- Độc lập trong suy nghĩ

- Có đủ thời gian dành cho các nhu cầu của doanh nghiệp

- Liêm khiết và sẵn sàng rút lui khỏi những vấn đề thuộc về

nguyên tắc, nếu cần thiết

- Sẵn sàng học hỏi và học hỏi liên tục, không chỉ về vấn đề

thuộc lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp mà còn về vai trò của
thành viên độc lập .

Một cơ chế có thể củng cố năng lực độc lập của các thành viên

HĐQT là đảm bảo cho họ có một khoản phụ cấp trả cho những đóng
góp tư vấn và phát triển của họ. Theo các thông lệ tốt về quản trị
công ty, để quản lí tốt hành vi của các thành viên của các tiểu ban
HĐQT cũng như quản lý cấp cao của công ty, HĐQT nên chủ trì soạn
thảo Các quy định Đạo đức kinh doanh để áp dụng trong hoạt động
của mình.

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.