CEO VÀ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ - Trang 139

Quan sát cho thấy trong các cuộc họp ĐHĐCĐ, ban tổ chức
thường mất vài tiếng đồng hồ đọc các báo cáo của Ban
điều hành, HĐQT trong khi các báo cáo đó thường đã được
đăng tải trên website của công ty từ trước đó rất lâu và phát
trực tiếp cho cổ đông. Theo chúng tôi, nên dành thời gian
cho cổ đông thảo luận và bày tỏ ý kiến.

Thứ ba, cần chú ý đảm bảo quyền lợi của các cổ đông
thiểu số. Trong một số cuộc họp ĐHĐCĐ, sự có mặt của
các cổ đông nhỏ lẻ gần như chỉ để đủ cơ cấu. Những vấn
đề tồn tại khi tổ chức ĐHĐCĐ cần được lưu ý khắc phục
là cổ đông thiểu số không có điều kiện để thể hiện quyền
của mình trong quyết định các vấn đề quan trọng trong
hoạt động của doanh nghiệp mà mình góp vốn. Khi muốn
thay đổi điều lệ hoạt động hoặc kế hoạch kinh doanh,
nhiều công ty đã chỉ lấy ý kiến của các cổ đông lớn mà bỏ
qua các cổ đông nhỏ. Một số công ty đã quy định trong
Điều lệ là chỉ có những cổ đông với một mức sở hữu cổ
phần nhất định mới được quyền trực tiếp tham dự họp
và biểu quyết tại ĐHĐCĐ, không mời nhà đầu tư nhỏ lẻ
đến dự ĐHĐCĐ hoặc không cung cấp tài liệu cho nhà đầu
tư này trước khi họp ĐHĐCĐ. ĐHĐCĐ thường thông qua các
Nghị quyết có lợi cho những cổ đông lớn và người quản lý
như phát hành cổ phiếu thưởng vô nguyên tắc; chọn cổ
đông chiến lược nhưng thực chất là bán rẻ cổ phiếu cho
những người thân quen; dành quỹ khen thưởng, phúc lợi quá
lớn cho người quản lý và nhân viên…

Thứ tư, cổ đông cần nâng cao ý thức trách nhiệm làm chủ
bằng cách tích cực tham gia hoạt động của ĐHĐCĐ và đóng
góp ý kiến. Hiện tượng phổ biến là nhiều cổ đông do chưa
hiểu hoặc ít quan tâm đến quyền lợi của mình nên đã phó

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.