CEO VÀ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ - Trang 16

- Thảo luận với Chủ tịch HĐQT để chuẩn bị họp HĐQT hàng năm,

lịch trình và công văn, tài liệu họp của HĐQT;

- Cung cấp cho Chủ tịch HĐQT các thông tin chính xác, đúng

thời điểm và thích hợp để phổ biến đến HĐQT, qua đó thông báo
sự quan tâm đối với hoạt động và triển vọng của công ty;

- Thực hiện các chức năng và quyền hạn đã được HĐQT ủy

nhiệm;

- Chuyển giao các quyết định và những vấn đề nằm ngoài

phạm vi quyền hạn cho HĐQT duyệt; và

- Sẵn sàng tư vấn HĐQT bất kỳ những dự án phát triển nào

mang tính đối lập trong mối quan hệ giữa công ty và/ hoặc với môi
trường pháp luật hoặc môi trường hoạt động.

b) Phát triển năng lực lãnh đạo

- Cung cấp những ý kiến tư vấn sáng suốt và đầy đủ thông

tin cho HĐQT và hỗ trợ HĐQT trong các hoạt động quản trị công ty;

- Thi hành hiệu quả những quyết định của HĐQT;

- Đề bạt và ủng hộ những thay đổi về tổ chức và cổ phần theo

định hướng thực hiện sứ mệnh của công ty;

- Khuyến khích sáng tạo trong công ty;

- Hoạt động điều hành phù hợp với chiến lược công ty, sứ mệnh,

giá trị, mục tiêu, quy tắc và quy trình mà HĐQT đã duyệt đồng thời
khuyến khích những đóng góp trao đổi mở từ các cấp theo định
hướng giúp CEO hoàn thành mục tiêu; và

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.