Như đã đề cập ở Mục 2.3 Chương I, CEO có nhiệm vụ cân bằng
và thỏa mãn các nhóm lợi ích, đặc biệt là cổ đông vì thông qua HĐQT,
cổ đông chính là người quyết định chiếc ghế của CEO. Khả năng
thuyết phục và tác động của CEO đối với các thành viên HĐQT vì
thế cực kỳ quan trọng. Ở các công ty đại chúng, giá cổ phiếu là một
trong những tiêu chí rất nhạy cảm để đánh giá CEO, mặc dù CEO
không hoàn kiểm soát giá nó. Việc này cho thấy ngoài việc tối ưu
hóa giá trị công ty thông qua những chiến lược như tối ưu bên
trong (nâng cao hiệu quả và hiệu suất vận hành), tối ưu bên ngoài
(thông qua sáp nhập và mua lại (M&A), đầu tư tài chính…) CEO của
các công ty cổ phần/đại chúng còn phải tối ưu hóa cơ hội thị trường
thông qua công tác quan hệ với nhà đầu tư (investors relations –
IR).
Vì vậy khả năng thông tin và chuyển tải giá trị công ty để các nhà
đầu tư có thể hiểu và nhận thức đúng giá trị vốn có (intrinsic value)
và nắm bắt giá trị thị trường (market value) hết sức quan trọng
đối với CEO.