Suy nghĩ và trao đổi, nhưng không được kéo dài, vì diễn biến tình hình
đang rất mau lẹ. Chúng tôi quyết định sử dụng toàn bộ lực lượng Trung
đoàn 2 vận động tập kích cụm quân Mỹ ở Đồng Pan, ngày N tiến công là
ngày 10 tháng 3, vì trước đó trung đoàn này có đụng độ với địch một vài
trận nhưng thường nhỏ, lẻ, lực lượng cỡ tiểu đoàn, đang còn sung sức, lại
đứng chân ở vị trí thuận tiện cơ động tiếp cận mục tiêu.
Chúng tôi coi đây là trận đánh then chốt, nhưng không thành, do chuẩn
bị triển khai chiến đấu chậm (một phần có khó khăn khách quan), quyết tâm
của cán bộ chưa cao, đồng chí Trần Xoa trung đoàn trưởng phụ trách hướng
chủ yếu hy sinh trong khi đi chuẩn bị chiến trường.
Đành rằng đây là khuyết điểm của cấp dưới, nhưng là người chỉ huy
chung, tôi thấy mình có phần trách nhiệm. Bài học rút ra là tình thế càng
khẩn trương càng đòi hỏi người chỉ huy phải sâu sát hơn nữa; sau mệnh
lệnh chiến đấu, cần phải quan tâm đúng mức khâu hướng dẫn và kiểm tra
đôn đốc cấp dưới triển khai, thực hiện, được coi như một quy trình của
người chỉ huy trong chỉ huy chiến đấu.
Với tôi đây thực sự là một kỷ niệm không vui!
Nhưng nhiệm vụ trước mắt đòi hỏi phải vươn lên, xốc tới.
Tôi lại cùng các anh trong Bộ tư lệnh sư đoàn lao vào công việc.
Hỏng việc này bày việc khác mà làm. Lúc này không trách móc, phê
phán. Theo kế hoạch vừa được bổ sung, ngay đêm 10 tháng 3 (chỉ sau vài
giờ trận đánh Đồng Pan không thành), một tiểu đoàn của Trung đoàn 2, sau
một đợt pháo kích kéo dài ba mươi phút bằng súng cối và ĐKZ đã tiến công
tiểu đoàn cơ giới địch. Trời đêm đỏ rực vì pháo sáng liên tục và bom nổ,
trực thăng lao vào tiếp tế đạn dược và đưa thương binh ra. Vào năm giờ
sáng hôm sau trận đánh mới kết thúc. Đặc biệt, Trung đoàn 16 do tổ chức
chiến đấu tốt, đã liên tiếp pháo kích, tập kích cụm quân địch ở Bầu Cỏ
